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绩效体系设计

时间:2026-08-21 19:48:51
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发布时间:2026-08-21
适用场景:绩效体系设计集团战略落地多级组织管控
设立背景集团规模大了,人多事杂,得有人管人力和行政的事儿,帮董事长把整个集团理顺。
核心职能管人力行政中心日常运转,建制度搭体系,带管理梯队,管企业大学,帮董事长管全局。
工作内容开例会、审流程、定编制、招高管、推培训、搞接待、做外联、写制度、盯执行。
协作关系向董事长直接汇报,跟各业务总裁、hrbp、行政主管、企业大学负责人天天碰,信息共享,任务对齐,联合推动项目。

集团人力行政副总裁 工作职责:

1、主持集团人力行政中心日常管理工作,全面负责集团人力行政管理工作;

2、负责组织规划、人力资源规划、高层管理及管理人员后备梯队建设工作

3、负责集团化人力资源行政管理制度及体系建设;

4、统筹集团管理工作,协助董事长进行集团全面管理;

5、企业大学管理;

5、协助董事长进行外联、接待管理;

任职资格:

1、年龄50岁以下,本科以上学历,;

2、集团化大型企业同等岗位三年以上,企业管理规范,人力资源行政管理理念及方法先进;

3、性格开朗,擅长沟通,资源协调与组织能力强,做事有原则又不失方法;

4、形象气质佳。 诚邀多元化实业集团型企业人力行政副总裁岗位3年以上高管加盟,必须具备大型制造或多元化集团型企业人力资源行政全盘管理工作经验,薪酬可议。

发布时间:2026-08-07
适用场景:绩效体系设计组织调整外事活动支持
设立背景公司业务扩张需要人手,招人培训发工资得有人管,办公室要有人收拾,老板接待客人也得安排人。
核心职能管招人、发工资、做考核、搞培训、办活动、管资产、写制度、盯预算。
工作内容写招聘启事、面试新人、算工资条、办员工活动、查办公设备、填费用表格、接工商电话。
协作关系向总经理汇报,和各部门负责人约会议,跟财务核预算,帮销售部接待客户,找it修电脑,催保洁打扫卫生。

职责描述:

1、协助上级进行公司人事行政工作的综合管理;

2、编制公司人力资源规划,开展招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等各项工作;

3、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;

4、负责公司文化建设及各类员工活动的组织;

5、协助各项接待工作,负责工商等外联工作;

6、进行公司年度月度管理费用预算编制及日常把控;

7、负责办公资产及无形资产维护与管理,定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。