| 设立背景 | 公司发展需要有人管行政和人事，帮老板做战略和经营计划。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管行政人事部，建人力体系，搞绩效考核，调组织结构。 | ||
| 工作内容 | 定部门计划、推年度目标、招人培训、做考核、写制度、办接待。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟财务、业务部门商量事，对接政府单位，带行政人事团队干活。 | ||
行政人事副总 陕药派昂医疗器械 陕西医药控股集团派昂医疗器械有限公司，派昂医疗，陕药派昂医疗器械，派昂 1、协助总经理制定公司发展战略，参与制定、修改、实施公司年度经营计划;
2、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;
3、组织制定行政人事部工作计划，并组织实施，完成年度任务目标;
4、建设人力资源体系，组织开展人力资源管理工作;
5、根据公司的发展规划，提出组织结构设计及改进方案;
6、负责搭建公司绩效考核体系，贯彻考核方案的实施和推广;
7、协助总经理负责与政府各部门的对接及接待工作;
8、领导安排的其他工作。
| 设立背景 | 公司要管好员工干活效果，得有人专门盯绩效这事，不然考核乱套，影响发工资和升职。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭绩效规矩，盯各部门怎么考人，改标准，看结果，提加薪调岗建议，想激励法子。 | ||
| 工作内容 | 写考核制度，查各部门打分过程，分析数据，调评分标准，做评估报告，搞员工激励方案。 | ||
| 协作关系 | 跟hr各模块同事碰事，向hrd汇报，帮业务部门理考核流程，和it一起弄系统功能，找财务核薪酬数据。 | ||
绩效管理经理职位要求
1.人力资源或相关专业本科以上学历。
2.5年以上人力资源的相关工作，至少3年以上绩效管理工作经验。
3.精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作.
4.具有较好的沟通能力、表达能力，和较强的沟通协调能力。
1.按照公司对绩效管理的要求，制定绩效考核及相关管理制度;
2.完善、监督公司考核绩效管理体系，建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;
3.根据不同阶段绩效考核管理要求，调整绩效考核标准;
4.监督控制各部门绩效考核过程，不断改进完善绩效管理体系;
5.根据考核结果，提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持;
6.制定员工激励措施和计划，提高员工工作积极性。
| 设立背景 | 公司业务扩张需要招人管人发工资 | ||
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| 核心职能 | 招新人、管员工关系、算工资发福利、做培训、搞绩效、管行政后勤 | ||
| 工作内容 | 筛简历约面试、办入职离职、算月度工资、买社保公积金、组织培训、填绩效表、订办公用品、管会议室 | ||
| 协作关系 | 向事业部负责人汇报。和各部门主管对接招聘需求。和财务部核对工资。和行政部协调后勤。和员工本人处理合同问题。 | ||
任职要求：
1、认同公司企业文化，有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度。
2、主要负责事业部招聘、员工关系、薪酬福利，能独立开展规划、培训、绩效等人力资源工作。
3、熟悉劳动法、劳动合同法及政府有关劳动人事的各项政策法规。
4、具备较强的沟通、组织协调、分析判断、应变能力及管理才能。
5、有良好的沟通、协调合作团队的能力，责任心强。
6、负责事业部行政后勤、等行政工作。
7、熟练掌握office等办公软件。