| 设立背景 | 公司要管好在建楼盘的土建质量进度，得有人专门盯施工图、材料、监理这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管土建工程的质量、进度、资料、验收，审方案、审计量、审变更。 | ||
| 工作内容 | 看施工图，审投标队伍资质，查现场材料，核工程量，写检查记录，管竣工验收。 | ||
| 协作关系 | 和项目公司工程部一起干活，听工程总监安排，跟监理、施工方、分包商打交道，常要现场沟通。 | ||
| 制定背景 | 怕监理不专业，怕穿着乱糟糟，怕跟施工队吵架，怕工程出问题没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有在岗监理员，只管工程部派的活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程部副经理分活儿，工程部管考评，监理员自己干活儿，经理盯着看。 | ||
| 管理规定 | 穿工装戴工牌，不能吵架，不能收礼，不能报复，按细则和表格干活儿。 | ||
| 监督与罚则 | 每月交样板房，每月开总结会，记录交经理，出事口头 书面报，处理不了找经理或总。 | ||
1、 监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。
2、 监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作服、佩带工作牌。
3、 监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。
4、 工程部副经理对监理人员指派监理工程。
5、 工程部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一考评。
6、 监理员对其所分管的工程须按《监理细则》要求开展监理工作并按《工程监理记录表》要求事项进行记录。
7、 监理员对其所分配监理的工程严格按照工程部为了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监理。
8、 监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不能达到企业基本施工规范要求的，须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。