| 制度目标 | 管好学校钱,让每分钱花得明白,账目清楚,会计工作不乱套。 | ||
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| 职责分工 | 校长负责监督,会计主管管账本和凭证,出纳管现金和银行,全员守规矩。 | ||
| 核心条款 | 按国家规定建账、记账、报账;假票不收;档案要存好;离岗必须交接清楚。 | ||
| 执行要求 | 所有财务操作要当天做账,每月对账一次,校长每季度查账,县教育局每年抽查,发现问题马上改。 | ||
某县学校财务管理内部控制制度
为加强和规范学校财务管理,提高学校经费的使用效益,充分发挥会计的职能作用,保证会计工作依法有序地进行。特制订学校财务管理制度如下:
1、学校依据国家规定的要求设置会计机构,配备会计人员,会计人员任免应遵照国家有关法律的规定。
2、财务人员要热爱本职工作,努力钻研业务,熟悉国家财务法律法规、规章和国家统一的中小学校会计制度,有良好的职业道德,严谨的工作作风,办理会计事务遵守实事求是、客观公正的原则。
3、按照国家统一的会计制度规定规范地建立帐册,及时办理会计手续,进行会计核算,提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
4、财务人员应将会计凭证,会计账薄、会计报表和其它会计资料定期整理,立卷归档,妥善保管,销毁会计档案中的有关资料要按《档案法》的规定执行。
| 制度目标 | 让报销流程清楚明白,大家都知道怎么走手续,也能互相看着点。 | ||
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| 职责分工 | 行政副校长管大头,校长盯着看,总务主任审小钱,教学副校长管教具书本。 | ||
| 核心条款 | 买东西要填单子,500元起就要领导签字,超2万得招标,发票必须写清用途。 | ||
| 执行要求 | 发票要规范,东西得入库登记,差旅要处室开证明,学费退款要班主任和校长都点头,支票得先申请再盖章。 | ||
为规范学校财务管理,积极推进校务公开,学校财务实行行政副校长主管、校长负责监督,重大经费开支由校长办公会议或行政会议集体讨论决定。现对学校经费开支审批作以下规定,以便全校教职工明确财务报销审批手续,也有利于互相监督。
一、学校基建项目审批
学校基建和大规模维修,由校长办公会议提出意向,报请市教委有部门立项批准,实行公开招投标,确定施工单位,由行政副校长和总务主任负责监督。
二、学校物品采购审批
学校购物,实行请购制度,先由使用部门填写《请购单》报总务处,500元以下由总务处负责人同意并组织采购;500元-2000元须行政副校长同意;2000元-10000元由行政副校长请示校长同意。10000元-20000元须校长办公会议或行政会议讨论同意,20000元以上报请示教委采购中心组织招投标或定向议标。