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经营管理决策

时间:2026-08-16 11:59:11
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发布时间:2026-08-16
适用场景:经营管理决策党建学习部署生产协调调度
制定背景大家开会时间老打架,东一个西一个,总凑不齐人。
适用范围经理办公会、党总支会议、生产会议这三类。
职责分工经理、书记、生产副经理各自负责召集自己那块会,办公室主任、组织委员、生产科分别记好笔记。
管理规定经理会周六下午开,党总支会每月最后一周五开,生产会每周二上午开,谁该来必须来。
监督与罚则每次开会都要有人记,没来的要说明原因,三次不来要被提醒,记录本每季度交一次检查。

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会

时 间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

召集人:×××经理

要 求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜:

1、 全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、 制定和实施各种规章制度;

3、生产安排及财政支出情况;

4、 职工奖励、处分;

5、 公司其他重大事宜。

(二) 党总支会议

时 间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开

召集人:×××书记

要 求:支部书记、支委参加,组织委员作记录

内 容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

发布时间:2026-07-06
适用场景:经营管理决策党建学习活动生产协调调度
制定背景开会时间老打架,大家总记混,想把所有会和学习固定下来。
适用范围公司全体干部、党员、各科室科长、项目经理。
职责分工经理、书记、生产副经理分别管三类会。办公室主任、组织委员、生产科负责记录。各部门负责人要参加。
管理规定经理办公会每周六下午开;党总支会每月最后一周五开;生产会每周二上午开。谁该来必须来,谁记录谁负责。
监督与罚则每次会都指定人记录,没来的要说明原因。记录本存档备查。连续两次不参加,主管领导谈话提醒。会议内容要落实到具体人和时间。

公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会

时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

召集人:×××经理

要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜:

1、全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、制定和实施各种规章制度;

3、生产安排及财政支出情况;

4、职工奖励、处分;

5、公司其他重大事宜。