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经济指标考核

时间:2026-07-09 07:11:13
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发布时间:2026-07-09
适用场景:经济指标考核顾问项目服务资质动态管理
制度目标管好员工档案不丢不乱,方便查人查事查记录,让资料有地方放、有人管、能找着。
职责分工总办管全部人事档案。总办主任批查阅,专人建档归档,各部门配合交材料。
核心条款入职当天建档,离职后永久存档。材料不涂改、不增删、不外泄。照片证书合同考核都要收齐。
执行要求材料入职前交齐,试用合格后补合同薪酬,转正后培训奖惩及时入档。查档案要签字批准,每月核对一次,年底装订成册。

物业管理公司人事档案管理制度(七)

一、档案分类

1、一般文档:

①人力资源工作中形成的台帐、报告,以及搜集到的招聘等相关工作业务资料,由经办人保存,年终根据内容价值酌情归档。

②总办正式形成发出的文件、传真、通知、人事制度及相关原则规定等,除保密薪资文件外,均应保存一份原件或复印件归档,年终按内容类型、成文时间编号装订成册。

③外部文件包括国家和市政府有关部门(劳动人事部门)的发文、社会公开资讯等,应作为公开业务资料共享。

2、人事档案

①人事档案:员工进入公司后相关人事档案材料。

②员工人事档案:员工进入公司后的任职情况、培训情况、工资调整、学历、职称变化、历年考核等情况及员工基本情况复印件等备查资料。

发布时间:2026-06-28
适用场景:经济指标考核核电筹建财务合同管理
制定目的怕司机开车出事,怕车坏了路上抛锚,怕不守规矩撞人撞车。
适用范围所有开客货车的司机,管着的车和跑的路。
职责分工司机自己管好车、开好车;领导批拉货拉人;车队盯车辆状态。
管理要求不酒驾、不超员、不混装、不出故障车、天天检查车况。
监督与检查队长查出车前检查,没做就停运;出事要担责,扣奖金还可能辞退;每月开会讲问题,谁漏检谁补做。

客货车司机安全责任制(二)

一、认真学习交通法规,钻研业务技术,遵章守纪,牢固树立“安全第一”的思想确保人车安全无事故。

二、车辆不经领导批准不准私自拉货拉人。

三、要做到专车专人使用,爱护车辆,确保车辆技术状态良好,清洁卫生。

四、及时排除车辆故障,小修不过夜,确保政党出车。

五、严禁酒后开车,违章操作、驾驶室超员、人货混装,不开英雄车,争气车,做到文明开车。

六、坚持出车前后检查制度,发现问题及时处理,不带病出车,保证车辆完好。

七、服从领导,努力配合出差人员完成各项采购任务。