| 制定目的 | 怕钱丢、账乱、章被乱用，酒店东西被人拿走或烧了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，办公室、保险柜、印章、现金、报表、电脑。 | ||
| 职责分工 | 经理管全部，主管盯印章和钱，会计守好凭证，出纳看好现金。 | ||
| 管理要求 | 章必须锁柜子，钱当天存银行，电脑设密码，下班关窗断电。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周查一次柜子和记录，总监不定期抽查，漏查扣绩效，弄丢章要赔钱。 | ||
1.协助财务总监编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算;负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。
2.建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
3.建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好酒店税务筹划，争取税务优惠，合理避税;负责财务会计年审工作。
4.负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
5.负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6.负责酒店保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
7.负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。
| 设立背景 | 公司要管钱管账，得有人专门盯预算和报表，不然数字乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管预算编制、财务报告、核算流程、税务检查、审计配合这些事。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、做月季半年年报、写核算办法、学业务、分季度分析预算、对接银行融资。 | ||
| 协作关系 | 听总会计师安排，跟银行打交道，配合税务和审计部门，带财务部同事干活，和上级公司报材料。 | ||
职责描述：
1、制定年度预算方案，报总会计师审核，落实年度预算的编制工作，负责解释年度预算中相关事项。
2、组织编制财务核算办法及流程，及时组织部门人员进行业务学习，提高业务水平。
3、健全部门组织架构，明确岗位分工。
4、对于公司年度预算分季度进行分析，提出合理化建议。
5、组织编制月度、季度、半年度及年度财务报告，组织编制上级公司要求的相关报告。
6、协助总会计师对接银行，完成年度融资工作。
7、应对税务等相关部门的检查，降低税务风险。
8、做好年度审计协调工作。