| 制定背景 | 新楼盘交房时收费乱，存折办不好，标准不统一，怕收错钱、漏钱、业主投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有新交付项目的财务人员和收费员。 | ||
| 职责分工 | 财务部经理带头干，收费员具体操作，主管每月抽查存折和收费单。 | ||
| 管理规定 | 必须用指定银行开户，存折按发展商资料办，收费标准要备案后才能用，收费单得提前印好。 | ||
| 监督与罚则 | 每月底核对银行到账和系统数据，差额超200元当天查原因，错发存折重做并登记，三次出错调岗培训。 | ||
物业项目入伙工作制度(财务)
1.按财务部或发展商要求在指定银行开户，与银行签订代收管理费等款项协议。
2.根据发展商提供的业主资料，为业主办理好结算管理费专用存折。
3.根据发展商提供的物业类型、建筑面积，按财务部备案核准的管理费收费标准(或预收标准)，编制各种户型月收费一览表，使用电脑收费系统的将上述资料录入电脑。
4.确定其他收费项目(包括代发展商收费项目)，入伙前打印出入伙收费单(代收据)。
| 设立背景 | 公司做自动化设备，电气这块得有人管设计和调试。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞电气系统设计，选零件、画图、调参数、焊电路、写文档。 | ||
| 工作内容 | 选电气件、画原理图、布3d线、设伺服参数、焊电路、整文档。 | ||
| 协作关系 | 跟机械工程师一起干活，听项目经理安排，帮装配组解决问题，文档给项目组用。 | ||
岗位职责：
1、负责自动化设备电气系统设计，包括电气部件的选型/测试、电气原理图、3d步路、电气布局、bom等;
2、电气系统参数设定及系统调试，如伺服驱动器参数设定、io配置等;
3、电气电路、电子电路的装配、焊接、调试等;
4、与团队协作，在项目实施过程中及时解决电气的问题，保证交付按期按量完成;
5、电气文档起草、整理，管理相关文档使项目文档可查可追踪;
6、其他电子、电气相关工作;
7、完成上级领导及公司交办的其它任务。
| 制定目的 | 怕财务软件出问题，钱算错，数据丢掉，校园卡用不了，账对不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管财务软件、收费系统、校园卡的人，还有做账的、发工资的、报预算的。 | ||
| 职责分工 | 领导盯整体，组长查流程，操作员守自己那块，谁弄错谁负责改。 | ||
| 管理要求 | 软件定期备份，密码不共用，改数据要留痕，收费信息当天录完当天核。 | ||
| 监督与检查 | 组长每周看日志，财务处每月抽查，错一次提醒，再错扣绩效，三次停岗培训。 | ||
1.负责学院财务软件体系的设计，收费软件信息的录入和修改，校园卡管理系统的管理和维护，确保计算机各软件系统的平稳运行和安全及会计信息的完整;
2.负责结算中心工作，组织各类收费，办理欠费及助学贷款等统计工作;
3.负责总分类账核算，及时进行对账，保证会计基础数据的准确，编制年度预算、决算报表及各类统计表，进行年度财务分析，报送单位人员基础信息;
4.负责编制工资表并向银行提供电子版，编制利息发放表;
5.负责零余额账户网上申报，办理非税收入集中汇缴和用款申报;
6.负责记帐凭证制单和账务处理的审核;
7.完成领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 防止透视拍片出错，避免辐射伤人，减少设备故障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 透视室所有医生，包括做b超、造影、洗片的人。 | ||
| 职责分工 | 院长管总，医生自己守规矩，互相提醒别漏防护，组长盯设备保养。 | ||
| 管理要求 | 按规程操作，定期查防护，勤保养机器，不乱动射线开关，保持清洁。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每周看记录，护士长抽查现场，没做到就重学规程，再错要停岗培训。 | ||
透视室医师安全责任制
一、在院长的领导下进行工作。
二、负责透视、拍片、造影、洗片和b超检查，签发诊断报告等。
三、认真执行各项规章制度和技术操作规程，定期检查 安全措施，做好设备保养和防护工作，防止差错事故的发生。
四、负责本室所需的物品领取，保管工作。
五、加强与临床科室的联系，发现与临床诊断不符时，主动到科室联系，正确作出诊断，参加必要的会诊和病例讨论。
六、做好逐日登记和统计工作。
七、保持室内整洁卫生。
| 制定目的 | 怕钱丢、账乱、章被乱用，酒店东西被人拿走或烧了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，办公室、保险柜、印章、现金、报表、电脑。 | ||
| 职责分工 | 经理管全部，主管盯印章和钱，会计守好凭证，出纳看好现金。 | ||
| 管理要求 | 章必须锁柜子，钱当天存银行，电脑设密码，下班关窗断电。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周查一次柜子和记录，总监不定期抽查，漏查扣绩效，弄丢章要赔钱。 | ||
1.协助财务总监编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算;负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。
2.建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
3.建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好酒店税务筹划，争取税务优惠，合理避税;负责财务会计年审工作。
4.负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
5.负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6.负责酒店保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
7.负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。
| 设立背景 | 公司要管钱管账，得有人专门盯预算和报表，不然数字乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管预算编制、财务报告、核算流程、税务检查、审计配合这些事。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、做月季半年年报、写核算办法、学业务、分季度分析预算、对接银行融资。 | ||
| 协作关系 | 听总会计师安排，跟银行打交道，配合税务和审计部门，带财务部同事干活，和上级公司报材料。 | ||
职责描述：
1、制定年度预算方案，报总会计师审核，落实年度预算的编制工作，负责解释年度预算中相关事项。
2、组织编制财务核算办法及流程，及时组织部门人员进行业务学习，提高业务水平。
3、健全部门组织架构，明确岗位分工。
4、对于公司年度预算分季度进行分析，提出合理化建议。
5、组织编制月度、季度、半年度及年度财务报告，组织编制上级公司要求的相关报告。
6、协助总会计师对接银行，完成年度融资工作。
7、应对税务等相关部门的检查，降低税务风险。
8、做好年度审计协调工作。