| 设立背景 | 公司要搞环保产业投资，得有人盯行业动向和政策，帮公司做战略判断。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看行业、盯对手、做研究、提建议、参与并购、看项目值不值得投。 | ||
| 工作内容 | 查环保政策、读行业报告、分析竞争对手、写策略建议、跑尽调、写投资建议书。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部同事一起看项目，向战略总监汇报，和业务部门聊一线情况，和法务财务一起做尽调。 | ||
工作职责：
1、 基于公司战略目标，了解及研究环保产业行业信息、发展趋势和政策，开展产业战略研究;
2、 及时了解集团环保产业板块业务动态，开展行业对标和竞争对手的研究分析，并据此提出适合公司发展的竞争策略建议;
3、 根据公司发展及投资战略要求，实施产业并购;
4、 对拟被投企业进行行业研究、尽职调查，提出投资建议。
岗位要求
1、 重点院校本科以上学历;
2、 熟悉产业情况及投资业务流程，3年以上知名券商、vc/pe机构、咨询机构或3年以上知名环保产业领域公司战略、投资工作经验;
3、 具备较强的商业分析能力及逻辑思维能力，能独立完成对行业分析;
4、 具备一定的产业投资能力，结合产业发展趋势，进行产业投资;
5、 熟悉环保产业领域，对市场未来的热点和行业趋势有敏锐的直觉与观察能力;
6、 工作态度认真，认同公司文化，团队协作力强。
| 制定目的 | 怕小区出事，想让安全服务更靠谱，大家住得安心点，少出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业安全服务管理中心的人，管治安管理、人员管理、安全宣传这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管领导拍板定方向，中心负责人带着干，各部门自己盯自己，领导不定期看进度。 | ||
| 禁止行为 | 不准不服从指挥，不准不守公司规矩，不准漏查安全隐患，不准糊弄安全培训。 | ||
| 检查与监督 | 每月列计划，每周开小会，每季度查执行，没做到的要补课重做，严重拖后腿的调岗处理。 | ||
物业安全服务管理中心的职权范围
1.坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
2.负责对本中心工作目标的拟订、执行及控制。
3.负责制定公司安全服务管理制度。以专业的态度根据物业小区内各种实际情况，制订相关的治安管理条例。
4.负责对安全服务管理部门的员工进行管理，组织、协调各项工作，制订和执行工作计划、工作内容，建立高效的安全服务队伍。
5.负责保障业主的人身安全以及财产安全，在法律、法规之内严格执行物业的安全服务管理规定，对工作、对自身负责，对业主负责。
| 制定背景 | 党员住社区但跟社区没啥联系，组织难管，群众难见党员影儿。 | ||
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| 适用范围 | 所有在职党员、单位党组织、社区党组织。 | ||
| 职责分工 | 单位党组织牵头组织，党员自己去登记，社区党组织记情况、填卡子。 | ||
| 管理规定 | 党员得拿卡去社区报到，参加组织生活，干志愿服务，不能光挂名不露面。 | ||
| 监督与罚则 | 单位每季度查一次，社区每季度填活动卡，年底交反馈卡，单位评议党员要看这个。 | ||
(1)各有关单位党组织要组织党员认真填写党员参加社区活动联系卡。
(2)在职党员要持联系卡到所居住社区党组织登记，参加社区党组织生活及其它活动。
(3)在职党员要发挥自己的特长，参加社区志愿服务活动。
(4)单位党组织要对本单位党员参与社区活动情况定期检查督促。
(5)社区党组织要把住区在职党员参加社区建设和服务的情况做好记载，每季度填写一次活动卡。
(6)年末社区党组织要对在职党员在社区的表现填写反馈卡，并反映给党员所在单位党组织。
(7)单位党组织要把党员参加社区活动的表现，作为评议党员的一项重要依据。