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紧急集合

时间:2026-10-16 18:27:57
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发布时间:2026-10-16
适用场景:紧急集合、集体活动、交接班
制定目的怕大家偷东西、乱做事、惹出大麻烦,也怕工作不认真让公司丢脸、赔钱。
适用范围所有保安人员,上班时候的每个地方、每件装备、每次巡逻和站岗。
职责分工队长盯着大家守规矩,班长管好自己班,队员做好自己事、不添乱不犯错。
管理要求不能偷不能喝不能睡岗,不能顶撞客户,不能乱动东西,不能不守交接班和仪容规定。
监督与检查主管天天看,查到就罚钱或辞退。罚钱记账,三次以上就开除,投诉查实马上处理。

有下列情节之一者将予以辞退并追究法律责任:

(1)为不端,监守自盗;

(2)越权行使职责触犯法律;

(3)擅自超越职责范围,造成严重后果;

(4)类似上述原因造成严重后果的。

有下列情节之一者将予以辞退并追究经济赔偿:

(1)消极怠工造成损失的;

(2)工作失误,造成损失的;

(3)严重失职,造成损失的;

(4)类似上述原因造成严重损失的。

发布时间:2026-10-12
适用场景:紧急集合、消防演习、装修监管
制定目的怕起火伤人伤东西,想让大家平时多注意、多练习,真着火时能快点反应、少出事。
适用范围管物业公司所有人,管消防检查、培训、演习、灭火、疏散这些活儿。
职责分工总经理总管,安全主管天天盯,部门经理派专人查隐患,客服部帮着督促落实。
禁止行为不许堵楼梯出口,不许乱放烟花汽油,不许私拉电线,不许装修时抽烟做饭,不许随便动消防器材。
检查与监督每月练紧急集合,每季查消防设备,每年搞两次真喷水灭火演习,考不过要扣分,缺勤拖拉要处分,安全主管挨个盯落实。

物业公司消防管理程序

1.目的

加强所服务区域的消防管理,以"防消结合、预防为主"为工作方针,提高消防管理业务水平,切实保障服务区域内顾客生命及财产安全。

2.范围

适用于**物业公司各部门。

3.职责

3.1公司总经理为消防安全第一责任人,全面负责消防安全工作的组织落实和监督总结,建立健全防火安全责任制度。

3.2安全主管为部门直接责任人,具体负责组织服务区域消防工作的具体实施、培训、演习、检查、完善消防设施,组织和建立义务消防队,制定和实施灭火方案。

3.3部门经理指定消防管理人员为责任人,负责防火宣传及安全检查,消除火险隐患,熟悉周围环境,及时制止、纠正违章行为,参加现场灭火救灾工作。

发布时间:2026-07-22
适用场景:紧急集合、岗前培训、日常巡检
编制目的让保安员动作整齐、站得直、走得正,说话响亮,执勤时有精神有规矩。
适用范围新来的和已经在岗的保安员,只练军体项目。
职责分工保安班长带着本班人练,保安主管盯着全队练,管理处领导最后检查打分。
操作流程每周一练队列,周三练拳术和体能;按口令做动作,不能抢也不能慢。
执行标准立正要挺胸收腹,敬礼手要快准稳,跑步步伐一致,喊口号声音要齐要亮,俯卧撑必须做到位不偷懒。

物业保安员军体培训规程

(1)目的

通过军事化培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍。

(2)适用范围

对新招和在职保安员进行的军体训练。

(3)职责

①保安班长负责本班保安员的军体培训及考核。

②保安主管负责监督、指导保安队全面军体培训工作与考评。

③管理处主管保安领导负责检阅、考评保安队员整体军体素质。

(4)工作程序

①培训项目与时间安排

a、每周一、三下午14:00~14:40为中班人员军体培训时间,15:20~16:20为早、夜班人员培训时间。

b、每周一进行队列项目训练,每周三进行拳术、体能项目训练。

②军训内容

a、队列项目

a)立正、稍息、跨立、蹲下、起立等。

b)齐步、跑步、停止间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等。

发布时间:2026-06-28
适用场景:紧急集合、夜间查岗、班前点名
制定目的配电房老出问题,电梯总卡顿,水泵漏水,消防设备不响,怕出事,想让设备少坏、快修、有人盯。
适用范围电工、管道工、弱电工、电梯维保方、安全接待员,管配电、电梯、水泵、消防、弱电这些设备的巡检、清洁、保养、维修。
职责分工设备经理总盯,电工他们动手干,安全员查消防箱,弱电工看信号房,维保方修电梯和弱电,记录全要交到设备部。
禁止行为配电房不记录不打扫,电梯不保养不报修,水泵不换备用不清洁,消防设施不测试不填表,弱电故障不报告不跟进。
检查与监督每天巡、每周扫、每月保、每季测,设备部抽查记录本,月底汇总,漏一次扣分,两次谈话,三次换人,记录不全重做。

物业项目设备管理工作程序

【供配电设备】

电工

a.每日一次按照《设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备,并记录《配电房巡视记录表》;

b.配电房每周打扫一次,配电柜每月清洁一次。