| 设立背景 | 公司要上erp系统，得有人搞需求、开发、维护。业务上线离不开这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做系统架构和开发。管数据库设计。负责系统导入和后期运维。写项目文档。 | ||
| 工作内容 | 收需求、分析流程。写代码、调数据库。做系统上线准备。修bug、调参数。填各种文档。 | ||
| 协作关系 | 跟生产计划员、订单管理员聊需求。向部门主管汇报。配合实施同事上线。和测试、运维偶尔对接。 | ||
岗位职责：
1、负责信息化需求的收集、分析;
2、负责系统平台的架构设计和开发;
3、负责数据库的设计和开发;
4、负责系统导入的规划和实施;
5、负责系统后续的运维和调整;
6、负责输出项目过程中的相关文档;
7、按时、按要求完成部门主管交待的各项工作。
任职要求：
1、熟悉生产计划管理和订单管理的流程，具备erp软件中计划模块的开发经验;
2、熟练掌握软件开发相关的语言java/c#;
3、熟练掌握sql server数据库开发;
4、具备规模在20-30万行代码软件的架构设计经验和能力;
5、具备良好的沟通协调和分析能力。
6、有金蝶、用友erp计划模块开发/实施相关工作经验者优先。
| 制定目的 | 工地乱堆乱放、污水横流、工人不戴帽、电线乱拉，怕出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、整个施工区域、所有设备和搭架子作业。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全面，工长盯现场，班组长守自己人，工人管好自己手和脚。 | ||
| 管理要求 | 围档要高过1.8米，材料分类堆好，宿舍不准用电器，食堂离厕所30米外，楼里每层设便桶。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，发现不戴帽、不盖网、乱接线就记名字，三次不改停工学规矩，扣当月奖金。 | ||
建筑工程公司项目
创文明工地安全达标措施
编制人:审核人:批准人:
一、工程概况
建设单位:
设计单位:
工程名称:
工程地点:
建筑面积:
工期:
承包方式:双包
二、安全生产目标管理
1、伤亡控制目标:无重大伤亡事故。
2、文明施工目标:确保市级文明工地，争创省级文明工地。
三、安全生产目标管理技术保证措施
(一)场容场貌
1、工地围档:
工地四周设置连续、整齐、牢固的围档，高度不应小于1.8m，出入口设置大门，并且有门卫和门卫制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化，道路坚实、平坦，并有排水措施，现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩，施工污水不准直接进入下水道。
3、材料堆放:
材料按总平面布局分类堆放有序，并且有标识，废料应及时清理掉。
| 制定目的 | 项目还没建好就得提前想想以后怎么管，避免建完发现不好用、不好修、成本高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管开发商建楼时的规划、施工、设备调试、卖房这四个阶段的事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头带人去看现场提建议，各专业工程师查图纸看工地，销售时管家和保安去现场露脸。 | ||
| 禁止行为 | 不能只看图纸不跑现场，不能等建完了才说问题，不能对电梯消防这些关键地方闭眼不管。 | ||
| 检查与监督 | 前期人员每月至少三次去工地，每次留记录；图纸意见三天内反馈；销售现场服务从开盘前两周开始；没按时去现场或漏提关键问题要扣绩效。 | ||
公馆前期服务管理:前期介入
第一节 前期介入
我们将提供全面的前期介入服务，并从物业管理角度在项目规划、设计、施工、验收等阶段提供合理化建议，为今后开展物业服务工作及控制管理成本打下良好的基础，同时为进入实操阶段做好充分的准备工作。
前期介入工作内容主要以下四个方面的内容:
规划设计期间的介入工作
工程施工期间的介入工作
设施设备调试期间的配合工作
销售推广配合工作
一、规划设计期间的介入工作
安排各专业人员对项目及所在区域进行实地考察，通过研读、消化、理解项目公司提供的初步规划、方案设计、项目模型、全套施工图纸等资料，了解项目的规划意图和设计内容。
| 设立背景 | 大悦城商业项目需要有人管工程类服务流程和设备验收 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管商业项目安防消防机电暖通这些设备，提建议，盯验收，做技术方案 | ||
| 工作内容 | 写流程文件，看图纸提意见，审核验收方案，改技术方案，配合检查 | ||
| 协作关系 | 跟设计方、施工方、物业其他部门打交道，向物业经理汇报，现场配合多 | ||
物业管理师工程岗位职责
物业管理部机电工程师 大悦城商业管理(北京)有限公司 大悦城商业管理(北京)有限公司，大悦城 1、 负责制定、实施、修订物业工程类服务流程专业系统文件
2、 负责规划设计阶段，参与图纸会审工作，负责从物业的视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，提出合理化的建议
3、 负责商业项目安防、消防、机电、暖通、公共配套设施设备等提出专业意见，并跟进落实
4、 参与竣工综合备案验收
5、 制定接管验收标准，审核项目接管验收方案，协助完成接管验收工作
6、 配合其他部门完成各类检查、调研有关工程专业的检查工作
7、 负责审核、完善各项目工程整改技术方案，为项目工程改造提供技术支持
任职要求：
1、年龄: 45岁以下
2、性别: 不限
3、学历: 大专以上
4、学校: 不限
5、专业: 机电相关专业
6、工作经验: 5年以上
7、资质资格:专业工程师或相关技术等级证书
8、外语水平: 有基础
| 制定背景 | 怕交接不清出事故，设备没人管乱套，责任分不清扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有倒班的工人，特别是交接班那会儿的人。 | ||
| 职责分工 | 交班的人要讲清楚，接班的人要听明白，经理室盯着看落实。 | ||
| 管理规定 | 提前15分钟来，穿工装戴名牌；查日记问清楚；交安全、记录、工具、卫生、设备情况；签字才算完。 | ||
| 监督与罚则 | 不按时来算旷工，酒后上岗不许交；出了问题追着问；延长干活给表扬和加班费；经理室查执行，看签字本和日记。 | ||
1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正点交接班。
2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。
3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。
4、如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告经理室，征得同意后交班人员方可离去，交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定是否计加班。
5、在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。
| 设立背景 | 公司要做ios端app，得有人专门写代码。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责ios app设计和开发，调接口，做页面。 | ||
| 工作内容 | 用swift写功能，用xcode调试，用postman测接口。 | ||
| 协作关系 | 跟产品讲需求，跟测试交版本，跟前端对vue页面，向技术组长汇报。 | ||
职责描述：
1、使用swift在ios移动端进行app的设计与开发;
2、有html css javascript开发经验，vue开发经验优先。
3、熟悉postman等接口调试工具;
职位要求：
1、大专及以上学历，计算机相关专业;
2、可以熟练运用xcode，interfacebuilder等开发工具;
3、有网络应用开发经验者优先;
4、工作认真，踏实有责任心;
5、有较强的沟通能力，及团队合作能力，发现问题可以及时沟通;
6、参与过移动端的接口开发者优先;
7、熟悉vue优先;