| 制度目标 | 管好教室和办公室的东西，别乱用乱丢，坏了要赔，省电省资源，让东西多用几年。 | ||
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| 职责分工 | 班主任管教室物品，组长管办公室，分管老师管功能室，总务处记账查账，校委会考核。 | ||
| 核心条款 | 电脑不能玩游戏，灯扇人走关掉，桌凳损坏超量要赔，黑板玻璃坏一块赔80元，窗帘专人管。 | ||
| 执行要求 | 开学发卫生工具，一学期换一次；平时谁用谁管，坏了写清原因交总务处；期末总务处检查打分，结果进考核。 | ||
一、各教室责任人、班主任
物品设置：电脑、电灯、电扇、桌凳、黑板、门窗、窗帘、拖把、笤帚、簸箕、水桶
1、电脑：要严格按要求操作，严禁上课时间查阅与教学无关的内容，上班时间禁 止玩游戏。不用电脑时，及时用电脑罩罩上。
2、电灯、电扇：本着节约用电，物尽其用的原则，做到人走灯灭，阴天开灯，晴天少开或不开灯，及时关灯。电扇根据天气变化而定速度，人走扇停，对于开关、调速器要保护好。
3、桌凳：责任期为一学年，责任期内每室损坏课桌两张，凳子四个为正常，但要写出损坏原因，总务处记录，按排更换或维修，超过规定数量，要由班主任查时责任学生，找家长维修（保证质量）或照价赔偿。
| 设立背景 | 公司要扩大生产规模，得有人管整个工厂运转，不然订单交不出去。 | ||
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| 核心职能 | 管生产计划、盯质量、控成本、带团队，让工厂顺顺当当出货。 | ||
| 工作内容 | 定每月产量目标、查设备运行、看原料够不够、开生产协调会、改工艺参数。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟采购经理要材料，和质量部一起查问题，和研发部对接新产线，帮销售部预估交期。 | ||
生产总监 深圳烯湾科技有限公司 深圳烯湾科技有限公司，烯湾科技，烯湾 岗位职责
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作;
3.完成公司既定的工作目标;
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
岗位要求
1.理工类专业;
2.熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识;
3.在正规的中大型企业，至少5年生产管理工作经验;
4.熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道;
5.熟悉生产规程以及质量标准;
6.具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识。
7.有富士康、伟创力或者华为工厂生产全流程管理人员优先考虑