| 制定目的 | 工期紧，现场交叉多，怕耽误业主使用，也怕各工种抢地方打架。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 办公楼装修所有工人、班组长、材料员、技术员、项目经理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总进度，工长管自己楼层，班组长守好自己活儿，材料员盯住货别迟到。 | ||
| 管理要求 | 每天填进度表，周计划写清楚，图纸问题马上问，材料提前订，上道做完立刻喊验收。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天查班组干没干完，项目经理每周对计划，慢了要加人加点，再慢就扣钱，月底全队开会讲原因。 | ||
第一节、工期进度计划
一、施工进度计划
本工程计划总工期*日历天。根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划:
总工期*个日历天。全办公楼实行局部分段封闭施工，计划**年5月**日至**年*月*日。
第二节、进度控制目标
1、进度控制目标
熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在68个日历天内完成。
| 制定目的 | 瓷砖掉下来砸人，地面打滑摔跤，墙面不平渗水漏浆。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 干室内贴砖活的工人、卫生间厨房这些地儿、所有瓷砖和水泥砂浆。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长管手下人，工人自己看好手里的砖和浆。 | ||
| 管理要求 | 泡砖泡够24小时，排砖先试好再贴，地漏处找好坡度，整砖套割别硬拼。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈看，班组长每半天查一遍，没按步骤干就停工重来，返工自己担着。 | ||
――室内瓷砖镶贴工程
基层处理及甩毛做法同抹灰工程，甩毛后用 1:3水泥砂浆找平，粘结层用 1:1水泥砂浆掺20% 107胶，勾缝用 1:1水泥砂浆。
操作要点:
1)地砖及瓷砖使用前进行挑选，按大中小分类，并挑出不合格品，分类后在清水中浸泡24小时阴干备用;
2)镶贴前进行试排，确保接缝均匀。同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖行，非整砖行应排于次要部位或阴角处;
3)镶贴前做灰饼冲筋，卫生间、厨房等地面地漏处，做灰饼时要找准坡向基准度，以地漏为中心辐射冲筋;
4)镶贴时如遇突出的管线、灯具、卫生设备的支承架等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑，镶贴墙裙、浴盆、水池等上口和阴阳角处时，应使用配件砖。
| 制定目的 | 市场乱，信息不全，投标常出错，想让投标更准更快更稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 经营部所有人，管投标、资质、供应商、劳务队、合同这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定计划，专员做标书签合同，主管每月查台账和进度。 | ||
| 禁止行为 | 标书漏盖章、资质过期还用、没审批就签合同、数据库不更新、考察劳务队不写记录。 | ||
| 检查与监督 | 标书做完当天交主管检查，台账每周五下班前填完，月底没完成扣绩效，补不上要重做。 | ||
(一)部门主要职能
1、负责装饰装修市场预测，信息收集、分析、整理、跟踪;
2、提供项目招投标可行性分析报告;负责营销公关策划工作;
3、负责企业资质申报、年检与使用;审核并办理施工注册和法人授权委托;
4、建立公司经营资料数据库;
5、组织安排业主等有关考察接待工作;
6、组织项目的招投标工作(包括施工总包、专业分包、材料设备采购等)。负责项目经营合同的洽谈与签订工作;掌握项目过程中动态情况并参与相关协调工作;
7、负责招投标文件、标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送;
8、负责劳务队伍、直属施工队伍的选择考察工作以及相应的合同协议书洽谈与签订工作。
9、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位、业主、社会评委等的联系和沟通。
| 制定目的 | 交工后怕质量出问题，业主住得不安心，得定期去看看。 | ||
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| 适用范围 | 所有已交付的装修工程，覆盖施工方、业主、维修人员。 | ||
| 职责分工 | 总经理带队回访，总工管技术，工程部安排维修，质量部验收，项目经理现场处理。 | ||
| 管理要求 | 半年内至少回访一次，发现问题两天内确认，维修后要业主签字，记录全部存档。 | ||
| 监督与检查 | 工程部发维修单，质量部检查是否合格，没按时修或修不好要重新安排，记录漏填扣绩效。 | ||
1 工程回访程序
1、在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。
2、工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。
2 回访组织
本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、技术部门、工程部门、质量部门负责人参加。
在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，耐心解释，并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。
| 制定目的 | 装修用大芯板、油漆太多，检测老是不达标。稀释剂里有苯，洗工具也污染空气。 | ||
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| 适用范围 | 全装修办公室，含大堂、办公室、卫生间。 | ||
| 职责分工 | 施工单位管材料检测，监理查报告真伪，甲方盯样板间结果。 | ||
| 管理要求 | 禁用含苯溶剂，禁用有机溶剂洗工具，样板间先测再批量装。 | ||
| 监督与检查 | 监理每周查检测报告原件，缺报告或造假停工整改。复测再不合格扣工程款。 | ||
1室内装修环境污染的来源
1.1部分工程在进行装修时，大量使用大芯板或者油漆，是装修后室内环境检测不合标准的直接原因。
1.2装修施工所采用的稀释剂和溶剂，使用苯、工业苯、石油苯、重质苯和混苯。室内施工时采用有机溶剂清洗施工用具，施工单位在装修施工过程中形成新的污染。
2室内装修环境污染的防控措施
2.1材料进场民用建筑工程中采用的无机非金属建筑材料和装修材料，必须有放射性指标检测报告;
2.2采用的人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告;
2.3采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂，必须有tvoc和游离甲醛含量检测报告;溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂，必须有tvoc、苯、游离甲苯二异氰酸酯(tdi)(聚氨酯类)含量检测报告。
2.4上述材料应符合设计要求和规范的规定。