| 制定目的 | 办公室东西多，人来人往乱，文件容易丢，设备没人管，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有办公室、办公设备、日常文件、行政人员和来办事的人。 | ||
| 职责分工 | 主管要盯住日常事务，员工要守规矩，领导要拍板定方向，大家各管一块不推脱。 | ||
| 管理要求 | 文件收发要登记，用品采购要留痕，接待来访要记录，设备坏了马上报，档案必须锁好。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查一次，经理每月看台账，没做到就提醒，再犯要写说明，三次没改要谈话，问题严重要调岗。 | ||
房地产开发公司办公室主管职位描述
职位描述:
1、在公司经理领导下，全面掌握公司日常运作情况，落实公司各方面工作，协助领导处理日常行政事务，对各部门的工作进行协调.
2、按照行政管理部工作职责主持工作，对部门员工日常工作进行检查和考核
3、在经理领导的指导下，负责制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈，同时协助各部门进行整改
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。
| 设立背景 | 公司要盖带精装修的房子，得有人管设计和图纸，不然没法施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全套装修设计，从想法到图纸都得盯，还要挑材料样板。 | ||
| 工作内容 | 画图审图、定材料板子、催设计进度、试用新材料新工艺。 | ||
| 协作关系 | 跟设计单位来回改图，向项目经理汇报，和成本、工程同事一起开会，帮营销做样板间。 | ||
岗位职责：
1、主导完成精装修方案设计及所有施工图设计及审核;
2、负责组织精装主材及部品部件审核定样定板;做好设计各阶段(概念、方案、扩初、施工图设计)的把控工作，对方案设计的艺术性、合理性及经济指标进行评价，并提出合理化建议，审查扩初设计、施工图，并提出审查意见，敦促集团相关部门完成审查，并汇总意见，提交设计单位修改。
3、进行高效的合同管理，并对设计进度进行有效把控。
4、做好对新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作。
5、完成上级交办的其他事项，协同部门同事完成重点或紧急工作。
任职要求：
1、全日制专科及以上，室内设计相关专业;
2、4年及以上室内设计经验，2年及以上甲方房地产室内精装经验者优先;
3、熟悉国家及地方建筑室内相关政策法规;
4、精通国家及地方室内专业设计及施工规范规程。
| 设立背景 | 公司接了新楼盘精装修项目，得有人盯图纸和工地现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看图纸提意见，跑工地查材料和施工，保质量进度安全不超支。 | ||
| 工作内容 | 审设计图、提优化建议；巡工地查材料、查施工、查安全；填检查表、写问题单。 | ||
| 协作关系 | 跟设计师、施工方、监理天天碰；向工程经理汇报；配合成本、采购同事核价格和材料。 | ||
职责描述：
工作职责：
1、对设计图纸提供专业审核意见，并提出设计优化建议；
2、负责监督、协调分管专业工程的质量、进度、安全、成本控制、文明施工及标准化等各个方面工作；
3、不定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、安全、进度、成本控制及交付验收等工作进行全面跟踪和检查，保证实现工程项目的进度、质量、安全及成本控制等目标。
职位要求：
1、全日制本科及以上学历，室内设计、建筑学等相关专业；
2、具备房地产项目建设、施工技能等精装修专业知识；
3、熟悉装修工程施工标准与相关程序，了解建筑装饰工艺及质量要求；
4、语言表达能力清晰，理解能力强，有良好的沟通表达和组织协调能力，有团队合作精神。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
| 设立背景 | 公司接了越来越多装修单子，得有人专门做设计出图。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画施工图、做效果图、跟客户聊方案、定预算、盯材料。 | ||
| 工作内容 | 画cad图、建3d模型、调效果图、改方案、跑工地、选材料、写预算单。 | ||
| 协作关系 | 向设计主管汇报，和项目经理、施工队、软装师、客户天天打交道，微信电话来回问。 | ||
职责描述：
1、室内设计、环境艺术设计、装饰设计相关专业专科及以上学历；
2、3年以上相关工作经验，有室内设计工作经验者优先考虑；
3、专业基础优秀，色彩感强，有一定的手绘技能，熟悉应用auto cad、3dmax（vray）、photoshop、三维家软件使用等相关电脑软件，能独立而高效地完成高素质的电脑效果图 ；
4、能独立做出设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念；
5、有责任心，沟通能力强，为人正直诚实，具有敬业精神，团队精神及开拓创新意识，有亲和力，有较强的客户服务意识；
6、具有优秀的室内设计能力，充分了解客户意图，根据要求进行方案设计，制定施工预算；
7、熟悉室内装饰材料及施工工艺，对设计后续的施工工艺、结构及材料材质有丰富的运用经验；
岗位要求：
学历要求：大专及以上
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：经验1-3年
| 设立背景 | 公司要盖新楼盘，装修得有人盯进度和质量，不然容易出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管装修图纸、材料、施工、验收这些事，保证装修不拖、不出错、能交房。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、选材料、开图审会、验土建移交、查施工方案、盯进度质量、搞初验复验。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和监理、施工单位、土建负责人打交道，有时要催整改、要签合同、要协调开会。 | ||
岗位职责：
1、负责协助项目经理协调装修方案及装修施工图，落实装饰材料选样，确保装修前期工作的正常开展;
2、负责协助项目经理签订装修施工合同，组织落实图纸会审;
3负责参加装修项目的土建移交验收工作，并与相关责任人协调沟通，落实责任单位的整改工作;
4、负责审查、处理施工单位施工组织设计、施工方案等技术文件，提高相关文件的严谨合理性;
5、负责检查装修工程实施的进度、质量和安全措施，督促检查和考核监理工作，审查监理细则，确保装 修工程的正常运行;
6、负责装修工程的竣工初验，及时对质量缺陷进行整改并严格复验;
7、负责协助项目经理落实装修工程的最后验收。
| 编制目的 | 让销售中心和样板房管得有条理，帮销售顺利干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 【**府】销售中心、样板房现场管理人员。 | ||
| 职责分工 | 物业部的人来干主要活，市务部的人看看有没有问题，项目总经理安排人手和资源。 | ||
| 操作流程 | 开门关门按时、钥匙专人管不外借、施工要批了才能进、非开放时保安多巡场。 | ||
| 执行标准 | 开放时间9点到6点，清洁分两段做；钥匙不外借；施工必须有人看着；灯光按时间开，水泵8点启动；夜班灯要分组关。 | ||
【**府】销售中心、样板房管理规程
1、目的
规范【**府】销售中心、样板房管理，确保销售配合工作有序开展。
2、职责
2.1物业部负责实施销售中心、样板房的现场管理，是销售中心、样板房现场管理效果的主责部门，对项目总经理负责;
2.2市务部负责监督销售中心、样板房的现场管理;
2.3项目总经理负责管理资源统筹。
3、管理程序
3.1专项工作管理架构
3.2专项工作内容
3.2.1门禁管理
a.销售中心、样板房对外开发时间为:9:00--18:00;清洁工作时间为:7:30--11:30，13:30--17:30(销售中心中午直落)。
b.销售中心钥匙由保安部管理，样板房钥匙由样板房管理员管理，钥匙管理者应以满足销售要求为第一管理原则，所有钥匙原则上不得外借。
| 设立背景 | 公司要推新楼盘，得有人管室内设计这块事，不然图纸跟不上，材料工艺也乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧室内设计全流程，从出方案到现场支持，确保设计不拖项目后腿。 | ||
| 工作内容 | 找新材料新工艺、画各阶段图纸、签合同、申请设计费、跑工地、参加验收、写总结。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院打交道最多，向项目经理汇报，和工程部、成本部一起开会，有问题当场聊。 | ||
室内设计管理岗 职责描述:
1、 产品研发工作:配合新产品开发，收集、分析本专业新技术、新材料及新工艺信息，参与项目技术可行性论证，提供专业技术意见;
2、 项目设计管理工作:沟通设计单位与各相关职能部门，根据项目进度为项目提供各阶段本专业图纸;负责本专业合同的订立、设计费用的申请;跟进本专业项目施工情况，为项目提供现场服务和支持;
3、 项目后期管理:参与项目竣工验收，提供本专业技术支持，进行工程设计总结。