| 制度目标 | 管住油料危险性，不让起火爆炸中毒，保大家安全。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理部负责管，油库管理员天天查，操作工按条做，谁出事谁负责。 | ||
| 核心条款 | 禁烟火、禁明火、禁铁器碰撞、禁静电、禁有毒操作、禁乱堆易燃物。 | ||
| 执行要求 | 马上照着15条做，班前班后检查，队长每天看，消防器材要摆好能用，违规就罚五十。 | ||
为做好安全预防工作，加强安全管理，防止灾害事故的发生，特制订以下制度：
1、油料是一种易燃、易爆、易蒸发、易产生静电、有毒的烃类物质，因此在使用和储运过程中，必须严格遵守安全管理规定和操作规程。
2、储油罐、油库、油车及油料收发区域严禁烟火，严禁吸烟。一切火种如：火柴、打火机等都要禁止带入油库。
3、油库区内使用电器都必须是防爆型的，安装要合乎安全要求，电线不可有破皮、露线及发生短路现象，严禁使用明火和油灯照明。
4、油库内禁止存放雷管、炸药、棉花、氧气等助燃品，周围禁止堆放木柴、树叶、干草、生石灰等易燃物品，沾过油的棉纱头、油手套、油抹布等，应放在工作间外有盖的铁桶内并及时处理。
5、机械和汽车进入油库时，应立即熄火，严禁在库内检修。装卸油品时，严禁启动车辆。
6汽油库内严禁使用铁器工具作业，要防止油桶的相互碰撞，更不准在水泥地上滚动无胶圈的油桶。
| 设立背景 | 小区设备要有人盯，维修保养得有人管，主管忙不过来，得配个帮手带人干活。 | ||
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| 核心职能 | 带班组干活，盯设备运行，做保养计划，修东西要快，还要管装修和业主报修。 | ||
| 工作内容 | 看日报和日志，排班安排活，写记录交主管，审装修方案，查备件库存，做验收交接。 | ||
| 协作关系 | 听工程主管安排，跟维修工一起干，对接业主收报修，和客服沟通进度，配合安全部搞安全检查。 | ||
小区物业工程部领班岗位职责及素质要求
1领班岗位职责
1.1在工程主管的领导下，协助工程主管做好设备设施的管理工作和部门的日常管理工作。
1.2以身作则，带领并督促所属员工严格遵守员工守则、岗位制度、操作规程及公司的各项规章制度，及时完成上级下达的各项任务，
1.3对所管辖的保障其完好性，制定小区公共区域设备设施的年度、季度、月度检修和维修保养计划，检修和保养程序标准，并报工程部主管。
1.4审阅每日的运行报表和工作日志，及时掌握设备的运行情况，工程备品备件库存量计划。
1.5组织落实所制定的各项设备检修和维修保养计划，做到现场维修迅速及时，保证维修质量。
1.6对所辖设备系统的更新、改造和新增设备的项目方案进行可行性研究、提出合理的建议，参与组织施工、验收和调试。