| 制度目标 | 管住烧结厂安全，少出事故，保大家命和钱，让厂子稳当发展。 | ||
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| 职责分工 | 厂长总负责。安监科管日常。各车间科室头儿管自己地盘。班组长管班组。安委会开会解难题。 | ||
| 核心条款 | 厂长是第一责任人。安监科配专人。各处设安全员。班组长不在时安全员能拍板。 | ||
| 执行要求 | 安全员天天盯现场。安委会每月开会，有记录有纪要。出问题马上报，不能拖。检查留痕迹，整改有反馈。 | ||
1、目的
为了加强烧结厂安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障全厂职工的生命和财产安全，促进本厂和谐健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》等有关法律法规，结合本厂实际情况特制定本制度。
2、烧结厂经营性质
烧结厂属于《天津市安全生产条例》第十六条规定以外的其他生产经营单位，从业人员在一千人以上。
3、实施细则
3.1、烧结厂厂长是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责；其他负责人对各自范围内的安全生产工作负直接管理责任。
3.2、烧结厂安监科是烧结厂安全生产的直接管理部门，设安全科长一名，配备二名以上专职安全生产管理人员。
3.3、烧结厂下属各车间、科室，其部门负责人为本部门安全生产第一责任人，各部门设安全员一名（可兼职），负责日常本部门安全生产管理工作。
| 制定目的 | 怕出事故，怕设备坏掉，怕员工受伤，怕火情突发，怕新员工不懂规矩。 | ||
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| 适用范围 | 班组长和他带的全班人，生产现场，所有设备和操作台。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓安全，教新人，盯老员工，查设备，管交接班，报问题，处理险情，管消防器材，写防火计划，练应急预案。 | ||
| 管理要求 | 必须交接安全情况，每天查设备，及时修问题，定期检消防器材，按预案演练，险情来了马上停机撤人。 | ||
| 监督与检查 | 上级会抽查记录和现场，班长自己天天看，没做到就通报批评，出了事要重新学规定，还要写整改说明。 | ||
1.班组长对本班的安全生产负责。
2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去。
3.经常对岗位员工进行安全教育，指导和督促员工严格执行安全操作规程，负责对新员工的安全教育工作。
4.坚持交接班制度，要求员工精心操作并做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，为接班创造安全生产的良好条件。
5.督促员工做好设备、设施的日常安全检查，发现问题及时处理。
6.听取员工对安全方面合理意见，及时向上级反映。
7.发生险情必须亲临现场，对发生的各类事故必须按“四不放过”的原则组织调查分析，提出改进和处理意见。