| 制定目的 | 怕干活时出意外，比如机器伤人、化学品漏了、高空掉东西。大家常干的活、新来的活，都可能藏着看不见的危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有人，所有车间、办公室，还有自己买的和别人提供的设备。 | ||
| 职责分工 | 品质部写规则、改规则；行政人事部的安全员盯执行；各部门自己找危险、评风险、填表格。 各人管好自己地盘的隐患，主管经理一起看表打分。 | ||
| 管理要求 | 每年重查一遍危险在哪，用公式算风险大小，分五级；一二级风险必须定整改计划；填《危险源识别、风险评估和风险控制表》。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每年检查各部门有没有填表、有没有评分、有没有整改；没做到就督促重来；查完要留记录，谁查谁签字。 | ||
1.0目的
规范危险源辨识、风险评价和风险控制活动，对职业健康安全危险源获得清晰的认识和评价，通过控制策划，降低或消除各类职业健康安全风险。
2.0范围
适用于公司内部健康安全风险评估和风险管理。
3.0权责
品质部负责编制和维护本程序;
行政及人事部-安全管理人员负责组织实施和监督本程序的执行。
4.0程序
4.1 危险源的识别
4.1.1 从公司现在及过去有关的活动、过程、服务和职业健康安全的法规及
其他要求中获得线索。
| 设立背景 | 商场开业前要搞定装修和设备安装，得有人盯着图纸和施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公区装修、机电消防这些活儿，盯图纸、进度、质量、验收。 | ||
| 工作内容 | 审图纸、巡现场、记日志、查监理、办手续、验装修、交物业。 | ||
| 协作关系 | 跟设计、装修队、监理、物业、公司其他部门打交道。向项目经理汇报，有时要拉大家一起开会协调。 | ||
综合管理工程经理岗位职责
职责描述：
1.公区精装、机电、消防、给排水等专业图纸审核及商户装修图纸审核;
2.负责项目工程进度管控工作;
3.根据规范和设计图纸的要求， 严格监督工程施工质量， 参加工程检查验收，对装饰工程质量负责;
4.参加现场工程的日常管理工作，协调工程、设计、装修各单位等现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;
5.负责协调好各施工队伍与公司部门的工作，监管施工作业相关手续的办理;
6. 参与工程竣工验收，负责物业接管验收，负责装修审批、监管、验收。
任职要求：
1.全日制大专以上学历;
2.有工程师证书;
3.有大型商业中心装修及工程管理5年以上经验;
4.偏向强电/消防/智能化;
5.执行力强，吃苦耐劳，有较强的沟通协调能力。