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管理履职

时间:2026-08-02 21:19:45
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发布时间:2026-08-02
适用场景:管理履职教学考核科研考核
制定目的怕出事,想让大家干活时多留心,少出事故,扣分是提醒注意安全。
适用范围管所有下井的人,管采煤、掘进、通风、瓦斯、火工品这些活儿。
职责分工安监科牵头打分,队干现场盯,班组长天天查,矿领导月底看结果。
禁止行为不能空班漏检瓦斯,不能无计划停风停电,不能弄虚作假填数据,不能不按措施施工。
检查与监督每月检查打分,安监科汇总,月底通报,分数低的开会说原因,连续两次垫底要谈话,整改慢的扣钱。

序号

项 目

分值

检查标准及评分办法

扣分原因

实得分

事故预防事故控制

25分

1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故,安全管理考核分清零;

2、部门发生一起轻伤事故,扣20分;

3、一氧化碳浓度超限24-50ppm扣0.2分/次,50-100ppm扣1分/次,100-200ppm扣2分/次,200ppm以上扣5分/次。一氧化碳浓度超限误报警比照超限值减半考核。

4、瓦斯抽采钻孔或探放水钻孔验收制度执行不严格扣5分,弄虚作假扣10分;抽采管路无安全保护设施扣5分/处。

5、矿井通风系统不合理、设施不完善、风流不稳定、风量不充足及防尘、防灭火系统不完善扣5分/项。

6、采区及工作面未装设防火门或设施不完善扣3分/处。

7、无计划停电、停风扣10分/次。

发布时间:2026-07-20
适用场景:管理履职新员工入职岗位调动
制定背景大家安全意识不够强,容易出事,得靠培训来提醒大家注意安全。
适用范围管所有职工,特别是机械操作员、维修工、新员工和特殊工种。
职责分工刘德华带头,张学友和黎明帮着干,郭富城和陈奕迅也一起做,小组全权负责。
管理规定新员工必须先培训再上岗,老员工要补缺补漏,特殊工种必须考试合格才能干。
监督与罚则小组组织培训、检查、考核,规划要写清楚,执行要盯紧,没做到就重新教。

一、为了加强安全管理,进一步加强全体干部职工的安全生产意识,必须进行安全教育培训工作,并制定安全教育培训制度。

二、成立安全教育培训小组:

组长:刘德华

副组长:张学友、黎明

组员:郭富城、陈奕迅

三、对在职机械设备操作人员和维修技工,主要按岗位规范的要求在实践中学习提高,本着“缺什么补什么”的精神,重点学习有关电气、液压、机械的综合知识,进一步熟悉实际操作技能。

四、对新上岗的机械操作工人,必须按岗前培训教学计划要求,进行机械基础理论知识和实际操作,维修保养,排除故障等基本技能的培训,通过培训达到岗位规范要求后方能上岗。

五、对新上岗的机械设备维修工人,必须按岗前培训教学计划的要求,进行本工种相应等级基本理论知识和实际作业技能的培训,通过培训达到岗位要求,方能上岗。