| 设立背景 | 公司要招人，得有人专门管这事。业务在扩大，项目多了，人手不够用，得快点找到合适的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责整个招人流程。从找人、筛人、面试到入职安排，都要管。还要建人才库，管招聘渠道。 | ||
| 工作内容 | 写jd、发招聘、筛简历、约面试、做反馈、谈offer、办入职。每年更新一次岗位说明书。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门主管对接招人需求。向hrd汇报。和猎头、招聘网站合作。和员工常沟通，听意见。 | ||
| 设立背景 | 燃气公司要管好生产运营这块，得有人牵头 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个部门的事，盯制度执行，分任务，抓培训，保安全，完成管理目标 | ||
| 工作内容 | 建制度、查安全、开例会、分任务、做培训计划、盯班组落实 | ||
| 协作关系 | 跟公司领导汇报，和各班组负责人对接，配合安全部、人力部一起干活 | ||
燃气公司生产运营处主任岗位职责
1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责;
2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度;
3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度;
4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组，人员，并确保任务的完成;
5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施;
6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容;
7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会;
8、完成领导安排的其他工作.
| 设立背景 | 公司业务扩大，要管好几个部门和管理处，得有人帮总经理盯住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总经理管工程、保安、园林清洁、经营这些部门，还要盯各管理处。 | ||
| 工作内容 | 协调部门之间的事，提人员调整建议，办新物业接管，筹办新管理处。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、保安部、园林清洁部、经营部、各管理处天天打交道，向总经理汇报，临时顶替总经理干活。 | ||
2.2总经理助理
2.2.1 岗位职责
a)在总经理的领导下，分管公司工程部、保安部、园林清洁部、经营部和各管理处的工作。
b)负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
c)根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理审批。
d)负责新物业的接管及管理处的筹办工作。
e)受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代行总经理职权。
f)完成总经理交办的其他工作任务。
2.2.2职位说明
a)年龄30岁以上，身体健康;
b)大学本科以上学历，从事酒店或物业管理行业三年以上;
c)具有良好的物业管理经验，协调能力强;
d)懂电脑操作;
e)工作负责范围:负责工程部、保安部、园林清洁部、经营部及下属管理处的监督指导工作。