| 编制目的 | 为了管住装修项目进度，盯紧干到哪了，数据整清楚，和计划比一比，看看是快了、慢了还是刚好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装修项目的进度控制人员、现场检查人员、计划员。 | ||
| 职责分工 | 进度控制人员主干，现场人员报数据，项目经理看结果把关，监理偶尔查一下。 | ||
| 操作流程 | 定期去现场看，收实际进度数据，整理成能和计划比的格式，画横道图或s型曲线，对照着看位置，写清楚快慢差多少。 | ||
| 执行标准 | 用横道图要标粗线细线，s型曲线得按时间累加工作量，香蕉曲线得画es和ls两条，前锋线从检查点往下连，所有图都得标日期和检查点。 | ||
在装饰装修工程项目实施的过程中，为了进行进度控制，进度控制人员应该定期的跟踪检查工程的实际进度情况，对所收集的工程项目实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工程项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，并通过比较得出计划进度和实际进度相一致、超前或拖后三种情况，作为项目进度的调整的依据。通常的比较方法有:横道图比较法、曲线比较法和网络计划检查法。下面分别作简单的介绍。
(一)横道图比较法
横道图比较法是人们在工程项目进度控制中经常用的最为简单和最熟悉的一种方法。
| 制定目的 | 工地材料质量不稳，试块强度老出问题，怕楼建歪了、塌了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 钢筋、混凝土、砌块、防水材料这些进场的货，还有现场做试验的人。 | ||
| 职责分工 | 试验员取样要准，总工盯数据，监理一起看关键样品，谁弄虚作假谁负责。 | ||
| 管理要求 | 试块得放标养室，温湿度卡死，钢筋按批抽，混凝土每班都取，水泥砂石按堆分。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每周查一次标养室记录，公司试验室飞检，数据造假停岗，试块漏做返工重来，监理签字才算数。 | ||
1、试验项目及取样试验方法
1.1本工程试验项目
土方施工
(1)钢筋混凝土灌注桩的竖向承载力静载试验，以及拱的基础桩水平静力推桩试验。
(2)回填土的土质密实度现场取样试验检验。
钢筋工程:
(1)钢筋原材料的抗拉强度、抗弯强度进场复试抽样检验。
(2)钢筋接头试验，包括机械接头(冷挤压)、焊接接头(闪光对焊、电渣压力焊等)的取样检验。
混凝土工程
混凝土所使用砂、石、水泥和外加剂等原材料的抽样检验。
混凝土的抗压强度试验，包括28d强度、现场同条件养护、冬期抗冻临界强度等试验。
砌筑工程
空心砖、混凝土砌块的试验检验。
砌筑砂浆的现场试块取样检验。
屋面防水工程
所使用的防水材料、粘接剂产品性能检验。