| 设立背景 | 公司接了建筑工程要有人管技术 | ||
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| 核心职能 | 管项目部的技术活儿，把关施工方案、图纸会审、资料整理、技术交底这些事 | ||
| 工作内容 | 编审批施工组织设计、搞图纸会审、办变更洽商、查资料整理、解决技术问题、做技术交底、审竣工资料 | ||
| 协作关系 | 跟项目部技术人员天天打交道，向项目部经理汇报，配合公司工程部、技术部、各职能部门，还要培训施工班组 | ||
建筑工程公司技术负责人的岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
| 设立背景 | 酒店要搞新项目上线，得有人盯着进度和花钱别超支。 | ||
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| 核心职能 | 管项目计划和执行，盯成本质量进度，还要管供应商。 | ||
| 工作内容 | 写项目计划，定流程模板，查进度，做人力成本分析，跟踪人效。 | ||
| 协作关系 | 跟it、hr、业务部门一起干活，向运营总监汇报，常开会拉群对齐。 | ||
1.负责项目计划、范围、成本、质量、执行进度及供应商的管控;
2.制定或指导编制各类型的项目管理规范和流程、模板和工具;
3.辅助协调和调动公司内外部资源，确保项目顺利进行;
4.参与人力资源系统的搭建与实施;
5.人均效能跟踪、关联关系审计、人岗匹配分析与人力成本分析。
【任职要求】
1、教育背景:大专及以上学历，理工科背景佳;
2、工作经验:至少三年以上项目管理经验，独立负责至少3个以上项目经历(经历过人力资源信息化系统建设优先);
3、良好的沟通表达、应变能力、团队协作能力;
4、熟练使用office办公软件，良好的ppt写作能力。
【优先条件】
1、有过pmo管理经验优先;
2、具备pmp认证人员优先;
3、有酒店行业软件项目经验优先。