| 制定目的 | 工区施工老出问题，进度拖、标准乱、安全有隐患，想让现场干活更顺更稳。 | ||
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| 适用范围 | 管工区施工管理这块事，盯进度、标准化、技术交底、测量、新工艺推广。 | ||
| 职责分工 | 副部长牵头干，施工员执行，部长和安质部盯着看，每月报一次情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按计划推工程，不准跳过技术交底就开工，不准省掉标准化检查，不准瞒报质量问题。 | ||
| 检查与监督 | 副部长每周巡现场，月底填表交部长；漏查一次扣绩效，整改超3天要写说明，季度末汇总通报。 | ||
铁路项目工区工程管理部副部长(分管施工管理)职责
1 在部长的领导下，协助部长抓好分管工作;具体分管施工管理、标准化工作。
2 参与项目的前期工作，掌握项目前期工作进度、设计标准、工期安排情况。
3 组织编写本部门的各项规章制度及办法。
4 负责组织实施工程计划，对工程进度承担相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。
5 参加设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。
6 参加重大施工技术方案、施工过渡(含大临)和开通方案的审查、负责监督实施。
7 负责现场标准化管理工作。督促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。
| 设立背景 | 公司做金融类软件产品，需要有人把界面做得好看又好用。 | ||
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| 核心职能 | 管整体美术风格、做界面结构、搞交互设计、出图标按钮这些视觉东西。 | ||
| 工作内容 | 画界面图、做图标logo、调颜色排版、优化操作流程、维护老系统页面。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊需求，跟前端开发对实现效果，听设计主管安排，和测试一起看体验问题。 | ||
岗位职责：
1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计;
2、负责项目中各种交互界面、图标、logo、按钮等相关元素的设计与制作;
3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。
4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。
5、根据各种业务系统的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。
6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。
7、维护现有的应用产品。
| 设立背景 | 公司要盖楼建项目，得有人盯着施工不拖、不烂、不超支、不出事。 | ||
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| 核心职能 | 管工地全流程，进度卡点、质量把关、花钱盯紧、安全守牢。 | ||
| 工作内容 | 办开工手续、盯现场进度、查施工质量、做成本预算、招总包分包监理、评项目组表现、理部门杂事。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理天天碰，向分管副总汇报，和成本部、设计部、采购部来回对接，找监理和施工队要结果。 | ||
职责描述：
1.负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
2.负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量。
5.预算管理工作。
6.主持对项目组的考核和评价。
7.负责部门内的日常管理工作任务。
任职要求：
男，40岁以下，本科以上学历，建筑工程等相关专业，中级职称，有大中型开发公司本岗位工作经验。