| 制定背景 | 工地老出问题，有的小毛病没人报，大塌方又瞒着不说。怕漏报误报耽误修，更怕没人管没人查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工班组、项目经理、工程部、武汉项目部、公司科技质保部。 | ||
| 职责分工 | 班组最先发现要报，项目经理和工程部收报处理，武汉项目部盯紧重大事故，科技质保部最后把关。 | ||
| 管理规定 | 小事故三天内书面报，大事故当天报，塌方十二小时电告。瞒报的，罚得更重。 | ||
| 监督与罚则 | 月报里塞小事故单子，大事故单列专题报告。不按规矩报，罚钱加处分，警告记过降薪开除都可能。 | ||
工程项目质量事故报告和处理制度
1、质量事故的定义
1.1一般质量事故
指质量事故经济损失在5000元以上，10000元以下的事故。
1.2重大质量事故
凡属下列情况之一的质量事故为重大质量事故。
1)建筑物，构筑物或其主要结构倒塌。
2)超过规范规定的基础下沉:a、建筑物倾斜，结构开裂;b、主体结构强度严重不足;c、影响结构安全和建筑寿命;d、造成不可补救的永久性缺陷。
3)影响设备及其相应系统的使用功能，造成永久性缺陷。
4)产品返工损失或报废损失在10000元及其以上的质量事故(包括返工损失的全部价款)。
| 制定目的 | 工地用电乱接容易出事，想让现场不漏电、不着火、不伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工队、电工、项目经理，管临时电线、电箱、电杆这些用电东西。 | ||
| 职责分工 | 工程部审批登记，施工队电工拉线修线，项目经理盯着检查，兼职电管员天天讲安全。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线，不准没证的人碰电，不准电箱不上锁，不准电线拖地上，不准用碘钨灯做饭。 | ||
| 检查与监督 | 工程部现场查合格才送电，每月查线路和电箱，发现不对马上改，没做到扣1000到5000元。 | ||
一、现场施工用电必须持《施工用电申请单》到工程部办理用电续，由工程部认真登记、审批，经现场检查合格后方可送电(送前必须保证电表、触电保安器、配电箱合格)
二、临时电源线路要做统一布置和拉设，任何人不得乱拉乱接。
三、现场临时电线应铺设整齐，电缆架设必须保证离地6米。
四、各类临时电箱应符合标准，安装离地高度保证1.5米，箱上有"有电危险"标志，上锁，防雨措施良好。
五、现场高低压电杆及拉线要认真保护，并有防碰措施。
六、楼梯扶手，井架、铁制脚手架等不能与电线、电缆直接接触地上不能有电线、电缆。
七、工地架设的电线与邻近线路或设施的距离应符合有关标准规定。现场临时电线、触电保护器要定期检查，防止意外。
| 制定目的 | 图纸改来改去容易搞混，施工完找不到准确的图，存档乱七八糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工程竣工后的图纸整理工作。 | ||
| 职责分工 | 设计单位管错漏改图，建设单位管自己提的改图，施工单位管自己弄错的图。 | ||
| 管理要求 | 该谁整图谁负责，费用自己出；没改图就盖章重晒；图要干净清晰、签字盖章全。 | ||
| 监督与检查 | 档案员收图时查折叠、查盖章、查图签；缺一项退回重做；三次不达标要重新培训；检查记录每月交项目部存底。 | ||
| 设立背景 | 项目多资料乱，没人管就找不到图纸合同了，得有人专门收着理着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管所有纸面东西，图纸、合同、签证单、会议记录都归他收和存。 | ||
| 工作内容 | 收发图纸资料，归档合同证照，整理技术文件，填票据，写预结算书。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、技术员、预算员天天碰，听项目经理安排，帮他们找资料递文件。 | ||
建筑工程资料员岗位职责(十二)
1.建筑资料员具体的工作事项:
2.收集、归档整理各开发项今朝期证照，合平等各类资料。
3.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。
4.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。
5.收集各类技术册本、杂志。
6.细化任务流程票据。
资料员负责资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量方案等的整理与保管。施工过程中造成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程卡脖子记录、会议记要、工序检查表、设备装置检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保留和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。