| 制定目的 | 怕酒店物业出事，比如小偷进来、火灾冒烟、坏人闹事，还有设备乱动出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管护卫员，就这一个岗位的人，管整个酒店物业区域。 | ||
| 职责分工 | 主管盯着整体，领班盯当班，护卫员自己盯自己站的岗和手头活。 | ||
| 管理要求 | 查设备、看火情、防小偷、记情况、会用灭火器、不乱碰东西、不睡觉、不脱岗。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天转岗检查，主管不定期抽查，记录没写清或漏岗就扣分，严重就换岗。 | ||
酒店物业护卫员职责
护卫员上岗必须穿着统一制服，配戴规定装备和统一的工作证，严整仪容，纠正违章时先敬礼，必须做到文明服务、礼貌待人。
1.0上岗时要认真检查设备设施，认真做好防火、防盗、防抢劫工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时主动报告主管部门和直接领导，确保本项目的安全。
2.0坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪分子要坚决设法抓获。
3.0熟悉本岗位工作任务和操作程序，执勤过程中要勤巡视，严密注意发现可疑的人、事、物，预防案件和不安全事故的发生，力争做到万无一失。
4.0爱护设施设备、公共财物，对本项目内的一切设施、财物不得随便移动及挪用。
5.0熟悉本项目消防系统及消防器材的安装位置，正确掌握各种消防器材的使用方法，遇到突发事件能冷静正确进行处理。
| 制定目的 | 怕巡逻不到位，怕突发情况没人管，怕队员不懂规矩乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业项目里所有护卫班的人，还有他们守的区域。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干，队员听指挥。班长要盯现场、报问题、带训练；队员要守岗、守纪、守时间。 | ||
| 管理要求 | 每天开班会传消息，考勤记清楚，问题马上报，训练不能停，学习要跟上，活动要参加。 | ||
| 监督与检查 | 主任和队长查落实，记录本和会议本是证据。没做到就提醒，再犯就换人，出事要担责。 | ||
物业项目护卫班班长职责
l、主持本班工作，坚决执行主任和主管领导的指令，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作。
2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫队长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。
3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要及时向主管主任请求报告。
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。
5、带领并督促全队搞好训练，不断提高素质和业务水平。
6、带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高思想觉悟和业务技能。
7、督促全队积极参加文体活动，锻炼身体，增强体质。
8、熟悉护卫各岗位职责、任务，掌握管理区域内治安保卫工作的规律及特点。