| 制定背景 | 家长学校办得不好，学习积极性不高，后进生转化难，家校之间常有矛盾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参加家长学校的家长和班主任。 | ||
| 职责分工 | 学校牵头组织评比，班主任负责推荐人选，校务处监督执行过程。 | ||
| 管理规定 | 必须按时参加学习，主动帮老师转化后进生，协助调解家校纠纷，写好家教论文。 | ||
| 监督与罚则 | 每期结束前评一次，按10%比例选好家长，论文不限数量，名单存档备查，不参与的不推荐进家委会。 | ||
中学家长学校评比表彰制度
评比表彰制度
1、每期家长学校，学校将开展评比好家长或优秀家长以及家庭教育优秀论文评选活动。
2、达到好家长或优秀家长评选条件者，学校将给予表彰。
3、好家长或优秀家长表彰名额为参加学习家长总数的10%，家庭教育优秀论文篇数不限。
4、有尽力办好家长学校，带头学习家教知识，提高家长素质和义务。
5、有协助班主任做好后进生转化工作的义务。
6、有协助学校、班主任调解校、班、家长之间争议的义务。
7、将优秀家长学员的名单装订成册，以备查询，该名册将作为每学期家长委员会候选人参考基数。
| 编制目的 | 让小区设施设备早点查出问题，把安全隐患消灭掉，业主住得安心些。 | ||
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| 适用范围 | 物业公司管的小区里所有配套设施和设备。 | ||
| 职责分工 | 工程部的人先动手检查，维修主任跟着一起干，经理安排计划写报告，总经理最后把关。 | ||
| 操作流程 | 收房前就要进场看，和开发商当面交接，一项项查设备，填好表格存档，图纸要核对清楚再归档。 | ||
| 执行标准 | 每项检查都得填指定表格，比如消防验收表、空调系统表；图纸要跟实物对得上，不对就找人改；档案按强电弱电分类装盒贴标签；维修单每天核对录入，月底整理归档。 | ||
物业项目前期检查和验收标准作业规程
1、目的
1.1、通过对各类配套设施设备的检查，使安全隐患得到及时处理，确保小区业主居住期间的安全。
2、使用范围
2.1、适用于物业公司辖区内的配套设施设备检查。
3、职责
3.1、工程部经理负责对各类配套设施设备的检查验收计划，并安排相应人员起草总结报告。
3.2、工程维修部主任负责对各类验收表格的签订和审查工作，配合工程部经理一起实施对各类配套设施设备的检查和维修。
3.3、物业公司总经理负责对此项工作的最终检查。
3.4、工程部负责从开发商处接管物业产权文件、设备、图纸档案等文件，并建立专用文件柜，严格保管。
3.5、工程部根据此次验收工作，编制设备台帐工作。
| 制定背景 | 学校安全老出问题，老师学生不放心，秩序乱糟糟的，得管住校门这第一道关。 | ||
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| 适用范围 | 只管门卫值班人员，还有进校的外来人、学生、家长、老师。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己守岗干活，后勤处盯着看，校长最后拍板谁干得好不好。 | ||
| 管理规定 | 不能离岗，不准乱放人进校，学生迟到要登记，公物不许随便带出去，门窗下班要关好。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查值班记录，领导不定期来转，出了事看记录追责，失职就扣钱或换人，严重了直接辞退。 | ||
为加强学校社会治安综合治理，保障师生的安全，维护学校秩序，特定如下门卫制度:
一、门卫工作人员按学校的管理要求尽心尽责做好门卫工作，按时上下班，上班时间不能离开岗位。
二、值班人员要根据作息时间的安排，按时开、关校门。不到进校时间，学生不准进校。学生进校后，无特殊情况不准出校。必须出校的学生，应由班主任开具证明，其他情况一律不准学生外出。另外，迟到的学生也须登记班级姓名后方准许入校。
三、坚持出入登记制度，学校上课后，外来人员不能随意入内，来访者门卫须问清事由，经许可、登记方可入校。
四、节假日和每天静校后，学生不得进入学校。闲杂人员无论何时一律不准进入学校。
五、家长到校与教师联系，或来宾因公到校，须经传达室值班人员同意，并登记。