| 制定背景 | 想让大家多参加培训，主动学东西。避免培训没人理，学完就忘。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有参加内部培训的员工。 | ||
| 职责分工 | 培训部负责执行和打分。其他部门要配合。行政人事部批假。 | ||
| 管理规定 | 按时签到不迟到早退。手机调静音。不吵闹不乱画。认真听讲做笔记。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训后给分，年底算总分。积分高低影响奖金和升职。档案里记清楚。 | ||
第1章 总则
1.1为进一步加强和规范集团公司系统员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法; 1.2本规定适用于本集团公司参加内训所有员工;
1.3公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作，其他部门给予协助和支持。
1.4员工教育培训年度积分(以下简称积分)是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。
第2章 员工培训培训纪律
2.1参训员工自收到培训通知当日起，应合理安排工作以确保准时参加培训。
2.2培训开始前员工必须签到，受训者必须服从管理，严格遵守培训作息时间，不得迟到、早退、旷课，如有特殊情况须经行政人事部批准。
2.3培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场，如是工作原因，请事先向培训组织人员申请。
| 设立背景 | 公司要拓展医药检测业务，得靠代理商把服务铺到各地。没这岗位，区域招商就没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招商、招代理、盯指标、定方案。别人不干这事，市场就推不动。 | ||
| 工作内容 | 跑区域、谈代理、填报表、写方案、收竞品信息、分资源、查流程落实。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报。和市场部一起做推广，跟检验所同事对客户数据，和财务核代理返点。 | ||
岗位职责：
1、全面参与区域市场招商运作和管理;
2、负责区域内代理商的管理和招募;督促代理商完成任务指标;
3、规范并完善招商管理各项制度及操作流程，监控其落实与实施;
4、培育所负责区域的代理商，统筹分配区域资源;
5、收集及分析客户和竞争对手信息，制定和落实个性化推广方案。
任职要求：
1、专科以上学历，医药相关专业;
2、两年以上招商管理经验;
3、有医药代理商资源;
4、能够经常出差。
北京圣元惠仁医学检验所是由圣元国际集团投资成立的、对外开放的第三方医学检验机构，专业开展遗传代谢疾病检测，以提高人们对健康、疾病的预防、关注和认识。