| 制定目的 | 瓦斯监控系统容易出错，图纸资料乱，设备老坏，新知识跟不上，怕出事。 | ||
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| 适用范围 | 技术人员、维修人员，监控系统所有设备和图纸资料。 | ||
| 职责分工 | 技术人员管图纸更新、资料保管、知识学习；维修人员管仪器校验、设备测试维修、调试记录。 | ||
| 管理要求 | 图纸要标清位置接线，资料要存好，杀毒软件要升级，仪器7天一校，坏设备修完48小时稳了才用，每月调一次设备。 | ||
| 监督与检查 | 队长天天看记录本，安监员不定期查图纸和维修日志，没做到就扣当月绩效，三次不改调岗，记录造假直接开除。 | ||
一、技术人员
1.绘制瓦斯监测监控系统设备布置图和断电控制图，并标明分站、传感器、声光报警器、断电器、电源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、传输电缆等，并根据实际情况及时更新。
2.收集并保证安全监控系统各类技术资料的安全性。
3.经常完善技术资料，对电脑杀毒软件及时进行升级，各方面新知识及时搜集、整理。组织监控人员学习安全监控系统新的技术知识。
4.每次安全监控系统的学习做好记录。
二、维修人员
1.维修工具、仪器、仪表、设备说明书和图纸应齐全。
2.每7 天对催化式仪器进行一次校验，负责仪器收、发登记。
| 设立背景 | 公司要管好安全这块，得有人专门盯住保卫部的事儿。 | ||
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| 核心职能 | 带队伍、抓训练、管纪律、查案子、写材料、买装备、开例会。 | ||
| 工作内容 | 定训练计划、查队员状态、买对讲机和警棍、写总结报告、开部门会、处理违纪。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排，跟公安打交道，管手下护卫队员，和采购、行政偶尔碰头。 | ||
1．领导并负责安全保卫部的全面工作，严格执行公司的各项规章制度。
2．负责编制安全护卫队员训练计划，督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核，按时总结。
3．负责本部门的作风纪律检查，督促管理，及时掌握队员思想动态，进行定期和不定期检查，发现违章，严肃查处。
4．负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划，并对损坏警械的人员提出处理意见。
5．负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作，并与属地公安机关保持联系，依法办事。
6．负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度，建立台帐。
7．安排部门行政例会，不折不扣执行上级指示，收集、分析有关业务资料，当好参谋。
8．完成公司领导交办的其它任务。