| 制定背景 | 大家干活没劲头，迟到早退多，客户接待乱糟糟，得有人带头干好，也得有人管住乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 营销中心所有置业顾问和销售管理人员。 | ||
| 职责分工 | 销售副经理提申请，销售经理签字，副总经理审批，财务部登记发钱或扣钱。 | ||
| 管理规定 | 不迟到不早退不旷工；穿工装戴司徽；接电话用普通话；不抢客户；微笑迎客送客；看房戴安全帽。 | ||
| 监督与罚则 | 查考勤、盯现场、看录像；第一次警告，第二次罚钱，第三次劝退；每月统计，季度兑现假期奖励；罚款从工资里扣。 | ||
房地产开发公司营销中心奖罚制度
(一)奖励
第一条、如有以下行为，则给予50元奖金作为奖励:
1.对增进集体精神、提高员工士气及工作效率有显着成绩者;
2.在工作之余不断进修、提高自己，业务成绩优异者;
3.其它事迹足以成为员工楷模者。
4.工作勤奋、品行优良，有具体表现者;
5.每月无请假及早退、迟到、旷工的优异者;
6.协助其他置业顾问成交业务者;
7.发现其他置业顾问在业务出现错误，并给予修正者。
| 设立背景 | 公司要管好法律风险和资本运作，得有个专门管合同、诉讼、上市这些事的副部长。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧合同签得对不对，官司打得行不行，上市路子走得稳不稳，资产买卖合不合法。 | ||
| 工作内容 | 审合同、查执行、跑法院、找律师、看政策、研究上市、盯资本动作、写法律意见。 | ||
| 协作关系 | 听审计部部长指挥，跟法务、财务、工程、券商、会计师、评估师一起干活，常和外聘律师打交道。 | ||
大型房地产审计部副部长岗位职责
岗位职责：
1、管理公司的法律、合同管理
2、代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、调解工作
3、负责研究公司相关的法律、法规、政策，为公司事务提供法律意见
4、从法律角度参与并监督公司合并、重组、投资、资产转让、工程争议、工程遗留等问题处理。
5、负责与外聘法律顾问或律师的接洽及案件的跟踪处理工作。
6、负责合同的跟踪管理，对合同的执行情况进行定期检查和总结
7、负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作
8、进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
9、协助选择并配合相关会计师、资产评估师、券商展开工作
10、负责公司资本运营工作
11、协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进工作。
房地产营销是一个综合行为，能否使一切最优化的配置切实执行，决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节，案场守则规范了本案场所有人员必须做到的各个方面。希望所有案场人员认真阅读，并百分之百执行，努力完善自我。条例如下:
一.考勤制度
1、严格按照排班表上所示时间准时上班，基本规定如下:
(1)案场人员正常工作时间:08:30