| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门盯账本、控成本、做预算。没这人，财务乱套，老板没法看真实家底。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账、管钱、管制度。定核算规矩，盯成本花销，把关合同和项目钱的事儿。 | ||
| 工作内容 | 做月报季报年报，审账本查漏洞，写审核意见，分派财务活儿，用erp记账。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和副总汇报，和业务部门对报销付款，和审计事务所对接财报，帮法务看合同条款。 | ||
| 设立背景 | 公司要管钱管账管风险，得有专人盯财务战略和预算执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公司钱袋子，做财务计划，控成本，搞内审，分析投资。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、盯预算执行、管会计账、做财务分析、优化资金用法。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟业务部门要数据，和审计税务机构打交道，带财务团队干活。 | ||
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。