| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管好钱袋子，让财务能撑住整个集团运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全集团的钱怎么花、怎么收、怎么投。定预算、做规划、盯税收、找钱、谈融资。 | ||
| 工作内容 | 写年度财务计划，分析经营数据，编预算并盯着执行，跟税务局银行打交道，看投资机会，带财务团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo和董事会汇报。跟业务部门一起看项目，和hr一起招人，跟法务一起审合同，和投行券商聊融资。 | ||
岗位职责：
1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划，制定财务系统年度计划，并推动实施;
2、分析集团财务状况，对各项经营活动进行评估，为管理层提供财务依据;
3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;
4、建立集团与税务、金融机构的良好关系;
5、依据集团发展规划，寻找战略合作目标企业，联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查，判断投资的可实施性;
6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈，拟定和实施集团投融资方案;
7、财务团队建设工作。
| 设立背景 | 公司要管好地产项目钱袋子，得有人盯账、算账、报税、找钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个公司财务运转，做账报税、分析数据、搞融资、控成本、防风险。 | ||
| 工作内容 | 做报表、编预算、算成本、清资产、对往来账、跑银行税务局、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和项目经理、成本部、法务、银行、税务局天天打交道，数据要共享，事情要联动。 | ||
房地产公司财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制;
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;
3、组织房地产项目的投资分析;
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;
5、税务申报缴纳与筹划;
6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实施年度预算制管理。
7、地产项目的融资工作。