| 制定目的 | 仓库老出错,东西乱放、账不对物,想让物资管得清清楚楚,不丢不坏不浪费。 | ||
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| 适用范围 | 专管仓库岗的人,管物资进出、堆放、盘点、安全、保养这些事。 | ||
| 职责分工 | 物资主管牵头定标准,仓库管理员天天干,部门主任盯着看,保管员具体做。 | ||
| 禁止行为 | 不准没手续就发料,不准危险品乱堆,不准“三清二齐”不到位,不准十防漏检查。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次摆放和台账,主管抽样核对,月底前整改完,没做到扣绩效,三次不改调岗。 | ||
1 范围
本规范规定了仓库管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于仓库管理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 在物资主管的领导下全面负责仓库管理工作,组织实施仓储管理工作职能。
2.1.2 贯彻执行仓储管理的各项制度,制定仓储管理目标,督促落实。
2.1.3 对库内物资的保管,要按照“三清”(材质清、规格清、数量清)、“二齐”(堆放整齐、库容整齐)、“四定位”(按区、按排、按架、按位)、“五五化”(五五存放、五五码垛)管理目标落实。
| 制度目标 | 让教研活动有方向、有计划、不乱搞,老师愿意参加,能真正学到东西。 | ||
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| 职责分工 | 园长定方向,保教主任抓落实,教研组长组织每次活动,专人记实况。 | ||
| 核心条款 | 每周五中午集中教研,必须签到,不准迟到早退,不能干别的事。 | ||
| 执行要求 | 每次活动要记录,反思小结要写,字迹得工整,议题要提前报,听课要真实,论文每学期一篇。 | ||