| 设立背景 | 医院要出病理报告，得有人看片子、写结果、签字发报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看切片、做诊断、签报告、带新人、搞培训、管资料、做科研。 | ||
| 工作内容 | 阅片判读、发常规报告、做冰冻和免疫组化、登记统计、写总结、学新技术。 | ||
| 协作关系 | 跟临床医生核对病例，向科主任汇报，配合市场部做培训，和技师一起处理标本。 | ||
病理医师 岗位职责:
1、负责组织病理诊断工作，具备病理组织切片独立阅片能力，并签发报告书，保证病理诊断报告及时准确地签发;
2、负责外检、细胞学检查、冰冻切片、免疫病理等病理常规工作，签发常规病理报告;
3、制定病理科学科发展规划和科室工作计划，负责病理科日常监测、报告和技术培训工作，并做好总结汇报。
4、认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证检查结果准确。严防差错事故。
5、做好病理资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。
6、学习国内外先进经验，积极开展科研工作，了解国内外本专业的进展，开展新技术新工作，撰写论文，提高学科技术和学术水平。
7、配合市场和销售部的同事，开展市场拓展和业务推进工作，制定并实施市场销售人员的病理科专业培训计划。
8、服从领导的安排，认真完成领导安排的其他工作。
| 设立背景 | 医院要管好医疗质量，得有人专门盯这事，不然容易出错乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯全院看病流程、写标准、查问题、提建议、推新办法。 | ||
| 工作内容 | 每月查住院病历、收门诊数据、编质量简报、跑科室调研、写考核报告。 | ||
| 协作关系 | 听主管院长和质控委员会安排，常跟科室主任、质控小组碰头，帮他们改问题，也向领导汇报结果。 | ||
第二人民医院医疗质量控制办公室岗位职责
1. 接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。
2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法，对医院全程医疗质量进行监控。
3.拟订各专业的质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。
4.对各专业的工作进行调研和科学论证，并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。
5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价，每月抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报，每月向医院提出全程医疗质量量化考核结果，以便与绩效工资挂钩。收集门诊和各科室终未医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室人员并提出整改意见。