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科室绩效考核

时间:2026-09-22 09:34:30
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发布时间:2026-09-22
适用场景:科室绩效考核医院战略管理医院运营分析
制定目的医院后勤出问题会停水停电停气,设备坏掉影响看病,得管住这些事。
适用范围总务科所有人,全院水电暖气、房屋、特种设备、被服、食堂、垃圾清运。
职责分工科长带头抓,班组长盯现场,员工守规矩干活,谁管的区域谁负责到底。
管理要求水电气每月查一遍,特种设备按时年检,维修马上干,记录本不能空着。
监督与检查分管院长不定期来查,科长每周看记录本,漏查少记要挨批,问题拖着不改扣绩效。

人民医院总务科职责4

一、在分管副院长的领导下,遵守医院各项规章制度,认真贯彻落实医院的有关规定,协助领导具体抓好后勤保障管理工作。

二、根据医院全年工作总体部署,认真制定年度、月度后勤管理及维修计划,并组织实施。

三、建立健全后勤工作的各项管理制度,加强对后勤人员的教育和管理,增强服务和责任意识,做到坚持下修、下送、下收和上门服务。

四、保质保量做好院内物资供应、设备维修和房屋修缮工作。加强水、电、气的安全管理,定期检查,及时维修并做好记录,维护设备的安全。

五、负责全院特种设备的安全生产及管理,及时完成特种设备及其附件的安全检验工作;做好电力等安全保障工作。

六、抓好院内的环境卫生、绿化美化、禁烟、节能减排,做好医疗垃圾及生活垃圾的回收清运工作,为创建绿色医院而努力。

发布时间:2026-06-28
适用场景:科室绩效考核医院成本控制医疗项目预算
设立背景医院要管好钱,得知道每笔花销去哪了,所以设这个岗盯成本。
核心职能算清楚药品、检查、手术这些花了多少钱。查漏补缺,找省钱办法。保证数字不乱套。
工作内容审发票、分摊费用、做月报、装订凭证、盯存货变化、写分析小结。
协作关系跟药房、检验科、住院部打交道。向财务科长汇报。帮临床科室看成本账,一起想办法。

以下就是公立医院成本会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。

1、 审核各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

2、 每月末进行费用分配。

3、 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。

5、 评估成本方案,及时改进成本核算方法。

6、 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。