| 制度目标 | 管好出差这事，少花冤枉钱，大家出差前先想清楚值不值得去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 董事长批总经理的单，总经理批班子和部门负责人的单，分管领导批普通员工的单。 | ||
| 核心条款 | 没审批不能走，急事可先打电话，回来补单；坐啥车、住哪档、拿多少补贴都有数。 | ||
| 执行要求 | 回来五天内必须报销，发票贴好，经办人、部门经理、财务、总经理都得签字；招待费要有正规发票，超了不给报。 | ||
房地产开发公司出差管理制度(五)
第一章 总则
第一条 为规范公司员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。
第二条 审批程序和权限
员工出差时应填写《出差审批单》，并按以下权限进行审批。
1、总经理出差，报请董事长审批。
2、公司领导班子成员出差，报请总经理审批。
3、部门负责人出差，报请总经理批准。
4、其他人员出差，报请公司分管领导审批。
第二章 出差管理细则
第三条 因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后补办手续。
第四条 出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的，根据出差者申请，经调查无误后支给出差差旅费。
第五条 出差人员交通工具除可以利用公司车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。
| 设立背景 | 酒店要招新人培养成骨干，前厅和餐饮天天要人干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 在前厅或餐饮做对客服务，边干边学，以后能带团队。 | ||
| 工作内容 | 接待客人、点单上菜、办理入住退房、收拾台面、记工作日志。 | ||
| 协作关系 | 跟前厅主管、餐饮领班、客房同事一起干活，听他们安排，有问题找部门经理。 | ||
酒店管理培训生岗位职责
岗位职责：
负责酒店前厅部或餐饮部对客接待服务。
岗位要求
1.无酒店工作经验均可，形象气质佳，有意向在酒店行业发展;
2.形象气质良好，身高163cm以上(女)，170cm以上(男);
4.自我职业规划清晰，有意愿和公司共同成长;
5.具有良好的沟通能力，善于团队合作，具备优秀的学习能力和管理潜力;
6.具有高度的工作热情，积极主动，尽职担责，同时具备较强的适应性，能承受较大的工作压力。
简历筛选通过后，将需要提供个人生活照片三张，照片筛选通过后方可安排现场面试。
| 设立背景 | 团险业务要发展，需要专门搞ivs和培训的人。公司想推团险公众号、活动平台这些新东西，还得教大家怎么卖团险。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管ivs业务、做培训规划、带教专家团队、支持大单技术、管me考核晋升。 | ||
| 工作内容 | 建公众号和活动平台、写课件、找讲师、办培训、定考核规则、跟大单技术问题。 | ||
| 协作关系 | 跟分公司营销员、me、marketing一起干活。向部门领导汇报。和外部讲师、内部讲师、it同事配合做事。 | ||
职责描述：
1. 负责中国区ivs业务发展和管理工作，包括团险ivs模式的建立和发展、业务方案的制定和推进，ivs产品的设计和推广，各类ivs工具的建设和运营(如团险公众号、团险活动平台等)，规划、组织和实施各类ivs相关培训;
2. 负责中国区me业务管理工作，建立me考核晋升制度，并予以落实执行;
3. 负责中国区团险营销员渠道团险培训工作，包括编制年度培训规划并组织实施、培训分类和课件编写、内部讲师团队建立和管理，外部讲师对接和筛选等，培训对象为分公司各级营销员、me、marketing等人员，主要内容为各类团险专业销售技能。