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离职管理

时间:2026-09-10 07:20:49
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发布时间:2026-09-10
适用场景:离职管理招聘入职员工调动
设立背景公司招人太多,没人专门管这些事,得有个帮手理清楚招聘、合同、工资这些杂事。
核心职能管人从进来到走掉全过程,招人、签合同、发工资、做考核、存档案,样样都要经手。
工作内容发招聘启事、收简历、办入职手续、算工资、买社保、填报表、写月报季报年报、组织评优。
协作关系听行政人事部主管安排,跟各部门要人要材料,和财务对工资,帮员工解答问题,偶尔配合安全部查事故。

标题行政人事部 人事助理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助制定人才招聘计划。

2、协助制定人才储备库规划,制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。

3、协助组织年度考核工作及奖惩工作。

4、负责员工招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职,协助各部门员工内部调配。

5、负责协助财务对工资的计算和发放。

6、负责依照合同给员工购买医疗、社会保险。

7、协助宣传和解释公司人事管理制度,并处理人事管理方面的质疑。

8、配合有关部门做好事故调查、分析处理和上报工作。

9、负责组织人事合同的签定、管理。

10、负责建立人才储备信息库,负责公司人才信息分析。

11、负责编写公司年、季、月度人事综合情况统计报告。

12、参与员工作为不作为、员工人事事故调查处理,提出处理意见。

发布时间:2026-08-06
适用场景:离职管理招聘配置绩效考核
制定目的让大家养成记日志的好习惯,每天理清自己干了啥、要干啥、遇到啥问题。
适用范围所有员工都要写,记录当天工作内容、计划、进度、上级布置、客户联系人这些事。
职责分工行政部发本子、收旧本;总经理不定期抽查;员工自己天天写、保管好、离职交回。
禁止行为不准不写日志;不准乱丢本子;不准离职不交;不准拿工作日记干别的事。
检查与监督每天下班前写完当天内容;行政部每季度查一次本子;没写或乱写的,第一次提醒,第二次扣绩效;半年换新本子时统一检查。

房地产开发公司员工工作日志管理施行办法

一、目的为养成员工良好的工作习惯,公司实行工作日志管理办法。

二、管理部门公司行政部是员工工作日志的责任管理部门。

三、工作日志管理规定由公司行政部负责给每位员工发放标准工作日记本,原则上每半年一本。员工须将每天的工作内容、工作计划、工作安排、工作进度、上级工作布置、工作遗留问题、工作体会建议、工作相关联系部门、人员(联系电话、方式)、客户名单等详细记录在工作日记中。公司总经理有权不定期进行抽检核查,如有发现员工不履行,则按有关规定处罚。

四、员工要保管自己的工作日记,谨防丢失;如有丢失,立即向有关部门报告。一般情况下公司不予补充;但记录满页,可以以旧换新。