| 制定目的 | 怕干部乱用权力，收钱收礼，搞腐败，影响学校风气。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校处级以上干部，管人管事管钱的地方。 | ||
| 职责分工 | 校领导带头守规矩，中层干部管好自己和手下，普通干部照着做不越线。 | ||
| 管理要求 | 不插手招标采购，不收现金有价证券，不许家人借名捞好处，不公款吃喝旅游，不私设小金库。 | ||
| 监督与检查 | 纪委定期查，群众能举报，组织谈心提醒，出问题先批评教育，再给党纪政纪处分。 | ||
大学处级以上领导干部廉政规定
为认真贯彻落实中央、z省关于县(处)级以上领导干部廉洁自律有关规定，建立有效的监督约束机制，进一步加强学校的党风廉政和反腐倡廉建设，现根据上级有关文件精神，结合学校实际情况，按照干部管理权限，制定本规定。
第一条、严格遵守民主集中制原则，重大事项实行集体领导，分工负责。
第二条、要带头遵纪守法，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定。严格执行各项规章制度，按规定向党组织如实报告个人重大事项，自觉接受监督。
第三条、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，带头同各种腐败现象和不正之风作斗争，对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作敢抓敢管。
第四条、不利用职权违规插手建设工程，大宗物资设备采购招投标。
第五条、不接受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证。
| 设立背景 | 加油站要建新站、修老站，得有人管施工安全和进度。公司业务扩张需要专人盯土建和装修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管建站和维修项目的施工安全、进度、预算、合同。确保站能按时按标建好修好。 | ||
| 工作内容 | 定hsse目标、查承包商安全表现、编计划做预算、每月回顾执行、每季分析花销、写投资建议、搞施工方案、管合同付款、反馈承包商问题。 | ||
| 协作关系 | 跟土建/装修承包商天天打交道，向工程部经理汇报，和采购、财务、运营同事一起开会，参与跨部门优化小组。 | ||
| 制定背景 | 怕推荐太随意，没人负责，影响选人公平性。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有领导干部个人推荐干部的事。 | ||
| 职责分工 | 组织人事部门审核把关，推荐人自己写材料签字，领导要担责。 | ||
| 管理规定 | 必须署名写推荐材料，填推荐表，说清理由和关系；不能口头推荐，不能推回避对象。 | ||
| 监督与罚则 | 材料先审再走民主推荐流程；不符实的不进推荐名单；轻的警告，重的撤职；审核出错也要被批。 | ||
(1)领导干部个人推荐干部人选，必须署名写出推荐材料并填写《领导干部人选推荐表》，说明理由，申明与被推荐人关系。
(2)推荐材料和《领导干部人选推荐表》经组织(人事)部门审核后，按规定程序进行民主推荐。
(3)领导干部以口头方式推荐的干部人选或推荐的是回避对象，不得列为民主推荐对象。否则要对推荐人和审核责任人进行批评教育和通报批评。
(4)领导干部个人推荐人选情况介绍，经审核与实际严重不符，不得列为民主推荐对象，推荐人必须向组织说明情况。
(5)推荐情况与实际不符，若情节较轻，给予推荐人党内警告处分;若存在违纪违规问题，给予撤销党内职务处分。