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人员增补

时间:2026-08-04 12:47:05
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发布时间:2026-08-04
适用场景:人员增补岗位招聘入职办理
制度目标让招聘和离职不乱套,招到合适的人,留住好员工,流程清楚点。
职责分工行政管理部定计划、发公告、面试、办手续;用人部门提需求、复试、带新人。
核心条款招聘要填申请表,内部先推再面,外部三轮面试;离职提前30天交表,交接不清不发工资。
执行要求每月末交招聘申请,审批后才启动招聘;离职必须面谈、交接签字、资料归档;行政部每周查进度。

行政人事管理制度文件

――科技服务公司聘用管理制度

一、目的

为满足公司用人需求,促进公司发展需要,规范招聘、离职流程,吸引和保留优秀人才特制定本制度。

二、原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。

三、职责

(一)行政管理部

1、制订公司中长期人力资源规划;

2、制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;

3、核定公司年度人力需求,制定年度招聘计划;

4、分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善岗位职责说明书;

5、决定获取候选人的形式和渠道;

6、设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用;

7、主持实施人员选拔初试,并为用人部门提供录用建议;

8、定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;

9、负责各类招聘数据统计及分析。

发布时间:2026-07-08
适用场景:人员增补新员工入职岗位异动
制定目的让人事工作有规矩可循,大家做事不乱套,人事和各部门配合更顺,效率能提一提。
适用范围管所有员工的人事事,招人、入职、转正、调岗、离职、考勤、薪资、培训这些活儿。
职责分工人事科长总管,专员干招聘考绩,办事员管档案考勤劳保,秘书处主任盯着人事科干活。
禁止行为招人不能超编制,发薪不能乱调,离职手续不办完不能发钱,背景调查要守隐私。
检查与监督人事科每月25号办薪资,考勤每天查,缺资料限期补,没做到就扣首月工资或通报批评。

公司人事管理作业程序

□ 前 言

第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。

第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。

□ 主 办

第三条 人事作业负责单位隶属于管理部(科),设科长一人,承上级之命,负责下列全盘人事业务。

(一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。

(二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划各项教育及训练。

(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。