| 编制目的 | 防止砌墙时摔下来、砸到人，让干活不乱不慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 砌砖工人、脚手架、砌筑和装修活儿。 | ||
| 职责分工 | 砌砖工自己动手，班组长看看，安全员偶尔转转。 | ||
| 操作流程 | 走斜道上下架，砍砖朝墙，山墙砌完马上撑住，吊砖夹牢再松，架上砖不超三皮。 | ||
| 执行标准 | 工具放稳当，碎砖灰浆扫干净，夹具必须牢，斗车不超重，卸车要平，传递东西不抛扔，墙顶不准站人。 | ||
1、上下脚手架应走斜道爬梯。不准站在砖墙上做砌筑，划线(勾缝)，检查大角垂直度和清扫墙面等工作。
2、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。砍砖应面向墙面，工作完毕应将架上脚踏板的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。
3、山墙砌完后应立即安装衔条或加临时支撑，防止倒塌。
4、起运吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方可松开夹具。使用斗车时，装车不得超重，卸车要平稳，不得在临边倾倒和停放。
5、砌筑操作时，架板上堆砖不得超过三皮。砌筑与装修时使用板不得同时由两人或两人以上操作。工作完毕必须清理架板上的砖、灰和工具。
6、在高处架上砌筑与装修操作时不准往上或往下乱抛扔材料或工具，必须采用传递方法。
7、严禁站在墙顶上进行砌砖、勾缝、清洗墙面以及检查四大角等工作。
8、砖墙(柱)日砌高度不宜超过1.8米，毛石日砌高度不宜超过1.2米。
| 制定目的 | 怕架子工没证上岗出事，怕身体不好登高摔下来，怕操作不规范架子塌了砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搭脚手架、拆脚手架、修脚手架的人，还有带徒弟的师傅。 | ||
| 职责分工 | 师傅要带好徒弟，班组要分工盯紧，技术好的人得现场指导，监护人不能离岗。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全带挂牢，穿防滑鞋，风大雨雪天停活，未完架子留稳当，外电旁得停电或保持距离。 | ||
| 监督与检查 | 班前要交底学明白，干活时互相看着，队长天天查，发现不戴安全带就停工，不听劝就清退。 | ||
脚手架工程的安全施工措施范本
1一般规定
1.1建筑登高作业(架子工)，必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。架子工的徒工必须办理学习证，在技工带领、指导下操作，非架子工未经同意不得单独进行作业。
1.2架子工必须经过体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合于登高作业的，不得从事登高架设作业。
1.3正确使用个人安全防护用品，必须着装灵便(紧身紧袖)，在高处(2m以上)作业时，必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢，穿防滑鞋。作业时精神要集中，团结协作、互相呼应、统一指挥、不得"走过档"和跳跃架子，严禁打闹玩笑、酒后上班。
| 制定目的 | 施工中老出不安全的事，想管住这些危险点，让安全措施更实在好用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团所有做施工技术措施的人和项目。 | ||
| 职责分工 | 技术部门主笔写措施，安全部、设备部、人力部一起帮着看、提意见。 | ||
| 管理要求 | 进工地要守规矩，坑边高处得防护，用电设备要管好，防台风防雷防冻都得有招儿，材料机械按图摆好。 | ||
| 监督与检查 | 技术负责人先审，项目经理批了才能干。现场管理员天天盯，安监部随时查。没落实就停工改，改不完不许动土。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全技术措施编制工作，提高其适用性和可操作性，制定本办法。
第二条 安全生产技术措施是指针对施工过程中已知的或潜在的危险因素采取的消除或控制性技术;亦即以保障员工、设备和财产安全、防止安全事故、职业危害、环境污染事故发生为目的在技术上所采取的措施。
第三条 各单位工程技术部门为安全技术措施编制的责任单位，其它部门(安全、设备、人力部门等)为参与单位。
第四条 安全技术措施应针对重大危险因素而编制，危险因素分为施工安全、环境安全两大类。
第五条 安全技术措施编制依据:安全生产法律法规、行业标准、施工环境资料、设计文件、安全防护设施标准、施工技术规程、安全技术规程。
| 制定目的 | 怕工人摔着碰着，砖堆塌了砸人，脚手架不稳出事，雨雪天滑倒，吊东西掉下来。 | ||
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| 适用范围 | 砌墙的工人、基坑边、脚手架上、楼层板面、运输路上。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己守规矩，新工人先学再干，老师傅带新人。 | ||
| 管理要求 | 查环境查工具查防护，砖离坑边1米，超1.2米搭架子，堆砖不超三皮，吊东西不超载，雨雪清完再上。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看，安全员不定期查，谁不照做就停工重学，严重就换岗，记录在小本子上。 | ||
1、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。
2、砌基础时，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象。
3、堆放砖块材料应离开坑边1m以上，当深基坑装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳;运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。
4、墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时，采用脚手架必须支搭安全网;采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌21、筑。
5、脚手架上堆料不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过三皮侧砖，同一块脚手板上的操作人员不应超过二人。
| 制定目的 | 怕工人摔下来、被东西砸到、机器伤人、电线漏电出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有干活的人、所有机器、所有楼层和洞口、所有用电地方。 | ||
| 职责分工 | 经理管总，工长盯现场，班组长守本组，每人戴好帽子系好带子。 | ||
| 管理要求 | 挂安全网、设防护栏、配灭火器、装漏电保护、盖好洞口、贴好警告牌。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，班组长每班查，不戴帽不许进，不系带不能干，发现就停工改。 | ||
1、按《建筑施工安全检查标准》jgj59-99和安全操作规范的要求组织标准化施工，施工过程中应结合实际，正确执行公司制定的各种安全措施，强化安全责任制，形成从公司经理到项目经理、安全主管部门、施工负责人及班组长为主体的安全体系，按各级人员职责定期检查安全责任制的贯彻执行。现场安全保卫小组，设两名安全检查员和多名安全值班员，各操作班组设一名兼职质安员，随时检查防范，及时处理好施工过程中的事故隐患，不断完善事故施工现场的安全设施，确保施工过程中人身、机械、材料的生产安全。
2、认真落实国家有关部门的安全生产措施和规定，特别注意防止高空坠物、物体打击、机械伤害和触电事故的发生。
| 制度目标 | 让交接班不乱套，活儿交得清清楚楚，人不糊弄事，设备不出岔子，生产稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产管理部门管这事。班长盯自己班，交班的说清楚，接班的看明白，签字才算数。 | ||
| 核心条款 | 交班前查设备、写记录；接班要提前到、现场看、逐项对；必须“十交”不能“十不交”。 | ||
| 执行要求 | 交班前1小时检查，20分钟填表；接班提前10-15分钟到岗；班前会10分钟开完；签字才生效；没签不算接班；记录不实要罚。 | ||
一、目的
为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工
生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义
本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容
1、交班准备
（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。