| 制定背景 | 现场技术管理松散，安全措施常出错，怕影响生产安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 一五一煤矿所有技术人员和相关业务。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头，生产技术部门组织，安全部通风部等一起干，大家签字才算数。 | ||
| 管理规定 | 措施规程必须汇审再审批，签字后才能执行；设备要定期送检；重点作业得有专人指挥；图纸填图要准要快。 | ||
| 监督与罚则 | 汇审审批全留记录，没签字不准开工；检查靠日常抽查和专项督查；谁漏签谁补签，不执行就停工重来。 | ||
一五一煤矿安全技术审批制度
为了加强现场技术管理，更好的为安全生产服务。特制定如下管理制度:
1、公司应成立技术管理领导小组。
组长:总工程师
组员:生产技术部门、安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等工程技术人员
(1)生产技术部门按规定，必须负责组织安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等专业技术人员对安全技术措施、作业规程、操作规程进行汇审，提出汇审意见;
(2)总工程师必须负责对安全技术措施、作业规程、操作规程进行最后把关审批，提出审批意见;最后汇审意见、审批意见一并贯彻签字后，方能执行。
2、按规定，公司必须定期组织在用安全设备、仪器、仪表的检测检验(送至有资质的单位检测检验)。
| 制定目的 | 库房老关着门，气闷容易中毒；有人抽烟点火，怕烧起来；东西乱堆乱放，也危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管库房所有人，管通风、防火、摆货、用电、搬化学品这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头检查，保管员天天干，班组长盯着看，出事一起担。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟点火，不准乱拉电线，不准堆太满，不准不关电就走，不准放腐蚀品。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡库，班组长查，下班前清点，没做到扣分还重学，月底汇总问题改。 | ||
1、危害因素:室内密闭时间过长产生有害气体，可能造成有害气体中毒。预防措施:库房常通风、常清扫。
2、危害因素:库房内吸烟、动用明火，可能引发火灾。预防措施:严禁在库房内吸烟、动用明火，检查防火器材，检查供电线路，加强库房防火管理，库房严禁明火。
3、危害因素:易燃物堆放拥挤，产生火灾。预防措施:合格摆放，配置灭火器材。
4、危害因素:化学药品随意摆防，可能造成渗漏伤人。预防措施:化学药品要有专人管理，防止渗漏污染。
5、危害因素:离开库房未切断电源，引发火灾。预防措施:离库必须切断电源。
6、危害因素:各种电器设备、照明线路不符合防爆要求引发火灾。预防措施:库房内不准架设临时电线，必须使用防爆灯具
7、危害因素:高处存放重物掉落，重物掉落砸人。预防措施:检查货架牢固性，物品摆放合理。
| 制定背景 | 上级安全要求多，会议容易走形式。想让每次开会都真解决问题，把安全管得更细更实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有领导、各部门、各采区和队组。 | ||
| 职责分工 | 矿长、安全副矿长、总工、党委副书记分别主持不同会。安监科盯落实，办公室发通知。 | ||
| 管理规定 | 按时开、专会专用、不许掺杂别的事、必须记清楚、要出纪要存档。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查开会次数和质量，少一次或糊弄就要在矿上检讨。办公室打电话通知，谁没报就漏掉。 | ||
为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政策、文件及会议精神，突出安全会议的严肃性和实效性，实现安全会议制度化、规范化，进一步提高矿井安全管理水平，确保安全生产，特制定本制度。
一、矿长安全办公会议
1、会议时间：每月末
2、主持人：行政矿长
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：副总以上领导及各部门负责人
5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。
| 制定目的 | 煤矿太危险，老出事不行。得让安全稳住，别再死人、别再出大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有煤矿的人，从领导到工人，管干活时安不安全。 | ||
| 职责分工 | 安监站牵头，干部科和组织一起盯领导；区队长和安监站盯班组长；基层区队盯普通员工。 | ||
| 禁止行为 | 不能违章指挥、不能违章作业、不能违反劳动纪律；瓦斯超了不能干，小煤矿不达标不能开。 | ||
| 检查与监督 | 每月每季考核，结果贴出来让大家看；没做到就罚钱、降级、开除；奖要发得明显，罚要让人记住；安监站随时查，查到就处理。 | ||
煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是天字号的头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产的长效机制上下真功夫和实功夫。什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。
要构建安全生产长效机制，必须在以下5个方面建立和完善安全生产管理体系，从而提高煤矿安全生产管理不平，确保安全生产。
1建立完善宣传教育体系 强化安全意识
抓好安全宣传教育工作，必须先从强化安全意识入手。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体，广泛、深入、持久地对职工进行安全意识教育。
| 制度目标 | 让安全质量标准化活动更扎实开展，提升现场安全管理水平，鼓励大家积极参与。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 检查组负责每周查两次，记录问题、处理情况；责任人要整改，跟踪复查到闭合。 | ||
| 核心条款 | 检查要记清人、地、时、路线、问题、处理；问题必须定人限时改；考核分a、b、c、d四级。 | ||
| 执行要求 | 检查记录当天交，整改限3天内完成，复查结果填表存档；考核结果每月汇总，奖罚当月兑现；区长监督全过程。 | ||
为建立安全生产长效机制，提高现场安全管理水平，调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性，推进安全质量标准化活动深入开展，特制定本制度。
一、成立质量标准化检查组，每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施，通风系统等进行监督检查。
二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况，并根据实际情况进行奖惩。
三、发现的问题必须严格责任落实到人，限制整改期限，并跟踪复查，落实，实现闭合管理。
四、安全质量标准化考核分为四个等级，a级、b级、c级为标准化区队，d级为不合格区队。
| 制度目标 | 让图纸画得准、画得快、画得全、画得好看。大家按统一标准干活，不出错不返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总工程师和地测副总管总体。地测科长组织审核。绘图员负责画图。技术人员指导把关。 | ||
| 核心条款 | 必须用标准图例，线条要匀，字要规范，颜色要准，内容不能少。画完必须签字才能用。 | ||
| 执行要求 | 每月25日检查，30日前报成绩。原始记录、图纸、台帐都要查。问题要整改，复审不过要罚钱。 | ||
1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁发的各种技术标准。
2、绘图工作应由经过专门培训的，具有一定专业知识的人员担任。绘图员要认真学习业务，掌握有关技术标准及规定，严格按质量标准来开展工作。
3、绘制各类矿图时，必须由专业技术人员的指导，正确使用图例符号，图纸精度要符合测量要求，保证矿图的质量。
4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。应达到线条均匀、圆滑，接头吻合无疙瘩，点线、虚线间隔大小一致，平行线间距相等；各种文字、数字注记规范，字隔、字向符合要求；颜色标准，着色均匀；内容齐全、完整，几何关系正确等。
5、图纸绘制完成后，坚持各级检查制度，进行审核、签字，签字完成后才能投入使用。
6、按时填绘交换图，地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核，保证图纸内容齐全，无错漏现象。