| 制度目标 | 管好监控设备，不让它坏掉，不乱报警，不误断电，保障井下安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总工和科长督促检查。通风机电组管日常。监控工调校维修。调度员盯屏幕报异常。 | ||
| 核心条款 | 按规范装设备。规程里写清位置数量参数。分站挂牌专人看管。传感器有人吊挂移动。 | ||
| 执行要求 | 每月调校分站，每10天调校传感器和测试断电。巡检保养及时修。台账记录要全要准。中心站只准值班人进。 | ||
1、矿总工程师、通风科长要经常督促检查安全监控安装、使用和管理工作。
2、通风、机电安全监控管理人员（通风、监控组组长）负责安全监控日常管理工作。
3、采掘作业规程中要明确规定安全监控设备安装位置、种类、数量，电缆敷设路线，报警值、断电值、复电值、断电范围等，并绘制布置图和断电控制图。
4、安全监控的安装、维护、使用和管理严格按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》执行。
5、便携式甲烷检测报警仪应设专职人员负责充电、收发及维护，严格按产品说明书进行操作，严禁擅自调校和拆开仪器，并要爱护、保养好。
6、安全监控分站处应设置安全监控管理牌版。监控分站要指定人员看管，保证正常运转。各地点使用的传感器必须明确队组、人员看管、吊挂和移动，保持按规定设置。造成损坏或丢失的，应由责任人负责赔偿。
| 制定目的 | 怕井下出事，怕工人乱操作，怕设备坏掉没人管。 | ||
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| 适用范围 | 机电工区所有人，井下所有机电设备和作业现场。 | ||
| 职责分工 | 工区长带头抓管理，班组长盯现场，工人守规矩不瞎干。 | ||
| 管理要求 | 学安全知识，查隐患，修设备，保95%以上完好率，开安全会。 | ||
| 监督与检查 | 矿里来检查，工区长天天盯，没做到就扣分、批评、停岗学习。 | ||
1、在机电矿长的领导下，全面做好本工区的各项管理工作。
2、认真贯彻执行党和国家的煤矿安全生产方针、政策和法律法规及矿有关规定，团结带领全工区职工全面完成年、季、月度生产任务。
3、有计划地组织职工开展文化和业务学习，教育干部不违章指挥，职工不违章作业，不断提高职工的业务技术素质和自主保安能力。
4、积极参加矿及有部门开展的各种安全活动，认真落实各工种岗位责任制，抓好所属专业的质量标准化工作，设备完好率保持在95%以上。
5、完成每月下井任务指标，不断深入现场、调查研究，及时发现并排除事故隐患，抓好动态管理的薄弱环节。
6、加强班组成本核算，坚持开展“双增双节”活动，努力降低材料消耗，提高劳动生产率。
| 制度目标 | 管好钢丝绳，别出提升运输事故，堵漏洞、严抓细管。 | ||
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| 职责分工 | 设备能源科管选型；供应科管采购；仓储中心管存放；安环科管试验；使用单位管日常检查和使用。 | ||
| 核心条款 | 选型要看安全系数；新绳要验；定期要试；每天要查；该换就换；上绳固定有规矩；润滑要按时。 | ||
| 执行要求 | 选型计划报矿长批；验收要多人一起；试验找有资质的；检查每天每周每月不能少；润滑按井筒情况定次数；记录每月20号交设备能源科；不照做就扣钱。 | ||
为加强我矿钢丝绳的安全管理，堵塞漏洞、严抓细管，有效杜绝各类提升运输事故的发生，结合我矿实际，特制定如下管理制度:
1、钢丝绳的选型
1.1提升钢丝绳，悬挂时的安全系数应符合下列规定:
1.1.1专作升降人员用的，不小于9;
1.1.2升降人员和物料用的，升降人员时不小于9，升降物料时不小于7.5;
1.1.3专作升降物料用的，不小于6.5。
1.1.4多绳摩擦提升钢丝绳:升降人员或物料与人员兼提时不低于8，升降物料用的不低于7;
1.1.5作罐道或防撞绳用的，不小于6。