| 制定目的 | 煤矿技术管理老出乱子，队伍不稳，责任不清。想让技术活儿有人盯、有人干、有人担，安全多一层保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 红泉煤矿所有搞技术的人，管设计、规程、方案、标准这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总工牵头定方向，各副总盯专业活儿，安监科技术科日常跑腿，生产部门自己管好手下人。 | ||
| 禁止行为 | 不准绕过审批就开工，不准用没批的方案，不准把关不严放行不合格工程，不准对隐患装看不见。 | ||
| 检查与监督 | 技术科每月查一次执行情况，季度通报问题，没按时改的扣绩效；新方案必须先培训再上岗；年底汇总问题，调整下年计划。 | ||
一、总则
（一）目的
为了进一步建立健全煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围
本规定适用于红泉煤矿各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限
（一）技术管理体系组织机构
1.技术管理体系，由总工程师和各专业副总，安监科、调度室、技术科等职能部门和各生产部门技术系统组成。
2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
3.技术管理体系组织机构图
（二）总工程师职责
1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
| 设立背景 | 煤矿井下电气安全太重要了，得有人专门盯着防爆和保护整定。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管井下供电图、三大保护、电缆电器全生命周期，确保不漏电不失爆。 | ||
| 工作内容 | 画供电图、算整定值、测保护、批负荷增减、发补电缆、建账卡牌板、统计分析。 | ||
| 协作关系 | 听机电运输区区长和分管副区长安排；跟电缆队、维修班、使用单位对接；要交报表、报计划、做考核。 | ||
1、电气安全检查员必须熟知《煤矿安全规程》、《电气设备防爆检查标准》、《三大保护整定检测工作细则》等有关电气安全的规定。
2、负责绘制井下供电系统图，并随时根据实际进行修改绘制。
3、负责井下电气设备三大保护的计算、整定、测试、检查工作。
4、负责井下电气设备的负荷增减审批等工作。
5、在机电运输区区长和分管副区长的领导下，负责对全矿橡套电缆实行集中统一管理。
6、负责对电缆和电器的领取、发放、修补、试验等工作。
7、负责对电缆和电器的建帐、卡和图牌板管理，做到条条电缆有编号，件件电器有台帐，帐、卡、物、板四对口，做到数量清、状态明、使用合理。
8、负责对电缆和电器的丢失，损坏考核工作。
9、负责对电缆和电器的使用统计、分析工作，并负责新购计划的提出。
10、严格执行国家法律法规和上级有关安全管理规定。