| 制定目的 | 怕日常管理乱套，制度没人照着做，员工行为不规范，卫生差，开会不守时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司行政助理和部门经理，办公室区域，日常办公流程。 | ||
| 职责分工 | 助理盯行为、卫生、外出、流程；经理管执行、反馈、考核；两人一起抓异常。 | ||
| 管理要求 | 每天看卫生和考勤，会议必须记录，新制度要反馈，文件及时下发，资料打印存档。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周查一次记录，助理每月交检查表，漏报少报要重做，三次不到位调岗。 | ||
物业公司行政助理职责(七)
一、配合部门经理，完成日常管理及协调工作，监督各项管理制度的执行情况，及时呈报。
二、监控员工日常行为规范，卫生状况、外出情况等。
三、监控部门程序招待情况(工作流程、会议等)
四、负责部门内任何情况异动的反馈(新制度执行反馈、员工动态、心态的反馈)
五、定期负责各部门考核工作。
六、负责电话来访的咨询工作，并做好记录。
七、公司文件的下发，传达工作。
八、负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档。
九、及时完成公司临时交办的工作。
| 制定背景 | 写材料老出错，领导讲话总返工，调研没计划，服务跟不上节奏，得立个规矩让活儿干得稳当些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 区委政研室全体人员，所有文字起草、调研、会议服务、信息上报的事儿。 | ||
| 职责分工 | 室主任管总，分管副主任盯具体活儿，每人各守一摊，谁出错谁担着，主任副主任常抽查。 | ||
| 管理规定 | 材料起草前先学文件、摸清领导想法；调研要有提纲有步骤；会议记录两天内整完；印章专人管，用前必须批；信息每月至少报2条。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开例会查进度，学习讨论看笔记，材料差错要重写，调研没完成扣绩效，服务不到位被点名，严重失职挨批评或处分。 | ||
区委政策研究室工作制度
区委政策研究室室负责区委、区委办公室文件、领导讲话、典型材料、总结报告等文字的起草;负责区直部门代拟的区委文件、领导讲话文稿和大型会议发言材料的把关定稿;积极开展调查研究，及时反映情况，认真总结经验，为区委领导决策提供依据，发挥参谋作用;圆满完成市委和区委统一部署的调研活动的组织、协调任务;搞好区委有关领导服务及其他会议、活动服务工作。
一、文字材料的组织与起草
(一)文字材料起草必须学好有关文件，领会精神，了解领导意图，收集有关资料，由集体或指定专人拟出写作提纲，经区委有关领导或分管副主任、室主任审定。
| 设立背景 | 因为要管政法这块儿的事，得有人把各部门拉一起干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把政法口子的事串起来，盯政策落实，抓维稳和综治，查大案难案。 | ||
| 工作内容 | 写材料、开会协调、督查落实、报情况、办领导交办的事、管点经费。 | ||
| 协作关系 | 跟公检法司、信访、综治办天天打交道，向区委汇报，常一起开联席会。 | ||
1.贯彻执行党的有关政法工作的路线、方针、政策，综合协调政法各部门的工作。
2.检查政法各部门党的方针、政策和法律、法规的执行情况，研究制定严肃执法的具体措施;对一定时期内的政法工作作出全局性的部署，并督促贯彻落实。
3.组织、协调、指导维护社会稳定工作，指导下级综治办的工作。
4.监督政法各部门依法行使职权；指导和协调政法各部门在依法相互制约的同时密切配合；督促、推动大案要案的査处工作，研究协调有争议的重大、疑难案件的调査处理；配合信访部门处理涉法信访案件。
5.组织、协调、推动社会治安综合治理工作各项措施的落实。
6.组织、推动政法战线的调査研究工作，探索政法工作改革。
7.指导政法部门领导班子建设和队伍建设，配合有关部门查处政法部门领导干部违法违纪案件，协助有关部门考察、管理政法部门的领导干部。
8.组织、协调政法和社会治安综合治理的宣传报道工作。