| 制度目标 | 让签证流程更清楚，责任有人担，帮公司管好花钱，防止乱签字。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部定规则，项目部提申请，监理单位审核，公司领导批工期签证。 | ||
| 核心条款 | 经济签证按办法走，工期签证要领导批，所有签证得写清时间地点原因和数量。 | ||
| 执行要求 | 申请要当场填单，审核必须查原件和签字人权限，存档用专用表格，每月汇总交资料室。 | ||
房地产工程管理部现场签证制度
目的
规范现场签证的处理程序，明确现场签证责任，协助做好成本控制工作，避免腐败现象的滋生。
管理制度的编制依据
1.《深圳市**房地产开发有限公司现场经济签证管理办法》，简称《经济签证办法》;
2.《深圳市建筑工程施工合同》、《深圳市建设监理合同》、《深圳市监理规程》;
3.工程管理部职能和职责范围;
4.工程项目部的授权管理范围。
| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人盯着施工安全 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的安全，盯施工过程，查隐患，发整改指令 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查现场、写指令、带人检查、组织培训、开监理例会 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位安全员对接，向总监理工程师汇报，配合安全部门检查 | ||
1、执行有关技术范围、质量评定标准和批准的设计文件以及安全施工技术指标。
2、制定工程监理安全领导机构和主要人员职责。
3、熟悉监理工作中对安全的特殊规定，准确及时的贯彻到下级监理机构。
4、主持召开工地安全会议、现场会议等，研究解决施工中的各种问题。
5、抽查各阶段工种安全情况，针对存在的问题，下发指令。
6、带领驻地监理办人员主持进行各标段安全检查工作。
7、组织监理人员进行培训，定期召开监理会议，安排下步工作，总结经验。
8、负责项目安全管理工作。