| 设立背景 | 医院要管人管钱管老人管生育，得有专人负责这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管人事调配职称社保，管医院钱进出，管退休老人服务，管计生政策落实。 | ||
| 工作内容 | 做考核聘用晋升材料，盯财务收支，办退休手续，搞计生登记，写各种报表。 | ||
| 协作关系 | 跟人事科财务科离退休办天天打交道，向书记院长汇报，和各科室协调人员钱款老人事。 | ||
1.在党委书记和院长的领导下，负责人事、财务、计划生育、老龄工作。
2.负责组织全院工作人员的考核、调配、聘用、晋升、职称评定、社会保险工作。
3.负责医院财务工作，督促相关部门合理组织收人、节约开支。
4.负责医院离退休管理，切实为离退休老同志做好服务工作。
5.负责医院计划生育工作，认真贯彻执行国家计划生育政策。
6.分管人事科、财务科、离退休办。
7.协助书记、院长工作，及时完成交办的其他工作。
| 制定目的 | 怕事情乱套，大家做事没标准，想让校区运转顺一点，少出错，快响应。 | ||
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| 适用范围 | 管办公室所有人，管会议、公文、活动、印章、车辆、档案这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主任牵头盯全局，科长分块干具体事，副主任抽查落实情况，月底看台账。 | ||
| 禁止行为 | 会议纪要拖过两天不发，公章外带不审批，文件收发漏登记，网页更新超三天不改。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月执行表，主任查原始记录，漏一次扣绩效分，连续两次约谈，季度末汇总通报。 | ||