| 制定背景 | 公司怕秘密被偷走，怕客户信息外流，怕业务被人抢走，所以得立个规矩管住大家嘴和手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，不管新老，不管干啥活儿，都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板定调，各部门负责人盯着执行，行政部负责查漏补缺，全员互相监督。 | ||
| 管理规定 | 资料锁好或加密，外出带文件要小心，不偷看别人材料，不乱说会议内容，不翻快件信息，不把快件带回家。 | ||
| 监督与罚则 | 入职就签保密承诺，日常抽查文件保管，发现泄密先扣钱再处分，轻的罚五十到二百，重的罚五百到五千还开除，损失大的要赔钱。 | ||
快递公司保密制度保密条例
1、为了维护公司利益，根据《劳动法》、《反不正当竞争法》的相关规定，特制订本制度，公司全体员工必须严格遵守。
2、公司秘密的内容主要包括：公司经营与业务发展的战略策略、各类经营管理文件、制度、绩效考核办法、各类业务财务的账目、凭证、报表、业务渠道、客户信息与名单、客户价格、客户价格优惠幅度、各业务员辖区及营业厅的分布情况。
3、因工作需要接触和使用的本公司商业秘密以及信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电子文件要加密。
4、工作需要外出携带的商业资料(包括各类价格表、合同书等)要妥善保管，不得丢失或向他人泄露，外出洽谈业务，不得泄露公司秘密。
| 制度目标 | 防止会议内容外泄，保护秘密信息不被乱传乱用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保密干部负责检查场地，保卫人员管进出，领导审列席名单，会务组管文件分发登记。 | ||
| 核心条款 | 不能用无线话筒，不准随便记录录音，不准复印密件，传达范围不能扩大。 | ||
| 执行要求 | 会前做保密教育，会中专人盯现场，会后查场地清文件，发现漏管马上补救，每月抽查一次落实情况。 | ||
1、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
2、涉及国家秘密内容的会议，应选择具备安全保密条件的会议场所，严禁使用无线话筒传达密件和向室外扩音。
3、凡传达秘密文件，—定要按文件规定和上级指标办理，不得擅自扩大传达范围。
4、严禁无关人员进人会场，对需要列席会议的人员，应将名单呈报主管会议的领导同志审定。
5、凡规定不准记录的会议内容，与会人员不得记录，并不得携带录音机进入会场录音。
6，严禁复印会议秘密文件、资料，确因工作需要复制的，必须经过批准，并标明密级，到指定地点复制。
7、会议期间复制的秘密文件，必须统一编号，登记分发，发给与会人员的文件，必须妥为保管，不得遗失。
8、与会人员不得以任何形式对外泄露会议秘密内容，新闻部门不得公开报道会议秘密事项。
| 制定背景 | 怕文件乱传，客户资料被偷看，技术方案被人抄走，公司开会说的事被外人知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体员工，所有部门，所有带字的纸和电脑里的东西。 | ||
| 职责分工 | 行政部管收发，副总或总经理批外传，员工自己守嘴守手守电脑。 | ||
| 管理规定 | 保密文件不能私藏、不能乱印、不能聊给外人、不能带回家、不能随便删。 | ||
| 监督与罚则 | 发现泄密马上报，查实按奖惩条例罚；离职要交还材料；桌面不许堆密件；销毁得先检查再烧。 | ||
z科技公司保密制度
一、保密范围:
1、公司重要的文档性资料及公司高层签发的相关文件。
2、市场调研分析报告及对策、各种技术方案，质量体系文件以及公司开发的计算机管理软件等。
3、销售方案、业绩;人力资源管理规章制度，公司掌握的员工内部档案和员工个人资料。
4、公司财务帐目、报表和公司现金流量。
5、公司掌握的客户资料，其中客户的身份、住址、联络方式、职业、公司情况、私人及商务行程安排以及个人习惯等。
6、公司经理办公会讨论、通过、形成的重大决策、决议、政策性文件以及相关会议纪要。
7、标有"保密"、"绝密"的各种报告、文件、请示等。
8、未经公司领导批准公开的文件、资料、图纸、档案等。
| 设立背景 | 公司人多事杂，招人培训考核都要有人盯 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主管跑人事流程，写材料，管档案，做报表，搞内刊 | ||
| 工作内容 | 办入职离职手续，录系统信息，写招聘计划，编培训方案，统计考核数据，更新制度文件 | ||
| 协作关系 | 听人事行政主管安排，和财务核对考核结果，给各部门发通知，帮内刊组找稿子 | ||
某集团公司人事助理岗位职责
1、协同人事行政主管办理员工招聘、选拔、录用、培训、调动、晋升、离职离岗等日常人事手续工作;
2、负责草定集团人力资源规划、员工招聘计划编制、实施、及分析工作;
3、负责集团人事文档的编定、分类、下发工作;
4、负责员工培训计划编制及具体实施工作;
5、负责集团全体员工考核设计及每月考核统计、分析工作;
6、负责集团"管理大全"、重要制度的编写、完善、修改工作;
7、负责集团内网人事信息的录入、修改及月人事报表的上报工作;
8、配合建设企业文化，负责每月内刊专栏文稿采编工作;
9、监督各项人事制度的执行并及时汇报;
10、协同财务对全体员工每月考核情况予以复核;
11、完成领导交办的其它事务。
| 制度目标 | 防止秘密外泄，保护国家利益，让每个人知道保密很重要，别乱说乱传乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 科室专人管文件登记清退；档案员严守借阅手续；机房专人负责数据安全；领导批借阅和进机房。 | ||
| 核心条款 | 不该说不问不看不记秘密；不在私人场合谈秘密；秘密文件不能乱放乱带乱卖；软盘要保管好。 | ||
| 执行要求 | 发现丢失马上报告追查；年终清退无用文件必须销毁或碎纸；借档案要在阅览室看，不能带走；进机房要审批登记；秘密数据传输存贮要有防护。 | ||
1、保守国家秘密关系国家的安全和利益，是每位国家工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守党和国家的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。
2、机关工作人员必须做到:不该说的秘密，绝对不说;不该问的秘密，绝对不问;不该看的秘密，绝对不看;不该记录的秘密，绝对不记录;不在非保密本上记录秘密;不在私人通讯中涉及秘密;不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密;不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项;不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
| 设立背景 | 工资这事得有人管，不然标准乱套了，市场价没人算，企业发钱没依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工资标准、测市场价位、建成本预警、定调控政策、调劳动关系。 | ||
| 工作内容 | 算最低工资、发指导价位、建预警制度、写政策文件、推集体协商。 | ||
| 协作关系 | 跟人社局领导汇报，和企业hr对接，配合统计部门拿数据，联合工会推协商。 | ||
1.负责劳动工资全面工作。
2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。
3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。
4.负责辖内人工成本预警制度的建立。
5.拟定企业工资宏观调控政策，指导企业完善内部分配制度。
6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。
7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。
| 设立背景 | 酒店要管好人，招对人，发好工资，得有个专门管人事的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘、调岗、辞退、发工资、管档案、定福利标准。 | ||
| 工作内容 | 写人事计划、审核请假报销、做工资表、招人、管档案、组织学习。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店经理汇报，和各部门协调用人需求，配合财务算工资，帮基层发现干部苗子。 | ||
作为酒店人事经理，其岗位职责是怎样的以下是一则酒店人事经理岗位职责，仅供各位参考。
1、组织制定人事计划，经酒店经理(制度职责大全经理)批准后执行。
2、负责酒店人事工作，掌握业务计划，拟定工作计划，及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。
3、抓好管理工作，经常深入基层，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才，及时提出调整意见。
4、组织本部门工作人员学习，提高管理水平和业务能力，负责酒店后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作，做到管理规范化。
5、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、辞退、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。
6、结合酒店实际，制定本酒店工资、奖金、福利标准，报领导审核批准;负责工资、奖金、福利、加班夜班费及各种津贴报表的审核。
7、负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
8负责人事档案的管理工作。
9、完成总经理(制度职责大全总经理)交给的其他各项工作。