病虫害防治

学校后勤教学楼教室管理员岗位职责

1、在中心主任的领导下，全面负责教学楼的物业管理工作。

2、负责楼内卫生清扫、保洁，坚持巡回检查制度并做好每日检查记录。

3、负责检查、统计、上报教学楼内公共设备的使用情况及安全隐患，发现问题及时汇报并做出相应处理。

4、负责领取教学用粉笔、板擦及卫生保洁用具等。

5、负责管理好教室内音响设备的维护和使用，并登记造册，建立档案。

6、负责教学楼电梯的管理和维护工作，确保正常运转。

7、做好教学楼内的"三防"工作，即"防火、防水、防盗"。

8、负责教学楼周围自行车的摆放和监督工作。

9、负责教学楼服务人员的考勤工作，爱岗敬业，挂牌上岗，文明用语，优质服务。

物业项目园林绿化验收工作程序

1.验收工作组由开发建设单位，园林施工单位，物业管理公司共同组成。

2.物业公司接收该项目的绿化设计施工图纸。

3.核对设计图纸，依据设计的品种与种植植物检查是否齐全。

4.按图纸设计的规格、数量逐一验收与实际种植植物是否相符。

5.对验收中发现的质量缺陷按议定时限整改后进行复验。

6.检查植物的生长情况。发现死亡、缺苗、生病现象要求绿化施工单位进行补种和消杀。

7.按设计要求查看土壤是否按规定施底肥。

8.验收时查看园林浇水设施是否按设计要求齐全、完好。

9.填写《园林绿化交接验收记录》并签字盖章确认。

物业区域绿化养护程序

1.每天从指定的地点开始按顺序检查、养护全部花卉盆景。

2.拣去花盆内枯叶、杂草等，如发现花卉有枯萎现象，应及时剪除、调换，并修理整齐。

3.对喷水池内的的假山、花草进行清洁养护，对池内水中的杂物及时清除并定期换水。

4.定时为花卉盆景浇水，操作时溅出的水滴及弄脏的地面应用随身携带的抹布擦干净。

5.对于庭院内的树木花草，应定期进行修剪整理和喷药打虫，花卉盆景应按时调换。

特殊条件下绿化养护的技术方案

1防汛技术措施

a、汛期的多发地带，历年来这一现象对我绿化工作造成了许多损失。在此我公司制订了"预防为主、综合全面防治"的原则，针对本项工程也设立了工作小组:

项目经理:统筹准备、安排人员调配、财务有关工作，编辑工作计划，总结工作经验。

技术负责人:具体安排现场工作，制作具体详细工作技术措施。

资料员:收集有关气象资料及工作资料。

巡视员、安全员:协助项目经理、技术负责人执行管理现场具体工作，每日汇报工作实施情况及计划。

养护小组:负责管辖范围内各具体技术措施。

突击小组:负责重点技术措施并协助养护小组共同完成工作。

学校物业园林绿化保洁部花卉工工作职责

1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

2.听从管理员指挥做好花窖的维护工作，花卉的培植工作，适时向管理员工作情况。

3.热爱花卉园艺事业，服从管理，坚守生产岗位。

4.做到不迟到早退、擅离职守;不在岗位上喝酒。

5.树立文明生产、质量第一的思想。材料堆放整齐，做到"工完、料净、场地清"。

6.努力学习园林植物栽培基本知识和基本技巧，提高科学养护水平。

7.花坛、花池、花带要按季节合理配植，要求土地平整无杂草，定期施肥、打药、浇水、护苗、补苗，做到青枝绿叶、长势良好，无病虫害率达90%以上。

8.花窖培育各种花卉要长势良好，做到四季有花，以保证校内重大会议、节日用花。

住宅小区绿化管理制度6

一、爱护小区的花草树木，任何单位和个人不得随意侵占、破坏公用绿地，不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。

二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。

三、对花草树木要定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥，并修理枯病枝、伤残枝等，更换已死苗木，按期浇水。

四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等，不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。

五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、改变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害，由此而引起的后果由经营者负责。

六、不准在绿化范围内通行、停泊车辆，堆放物品。

七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。

小区绿化员工培训规程(七)

1.0目的

规范员工培训程序和内容，确保培训系统化、规范化，提高员工的素质与业务技能

2.0适用范围

适用于zz城绿化班全体员工的培训

3.0职责

3.1经理助理负责制定并组织实施年度培训计划，并对培训效果进行考核。

3.2绿化班长协助经理助理培训工作的开展。

4.0内容

序号项目内容

1培训计划培训计划由经理助理制定，于每年十二月二十五日前将下年度的员工培训计划上报公司审批。

2入职培训1)培训时间为3天，即从入职第一天至第三天。

2)经理助理负责培训学习公司基本情况、公司规章制度、部门基本运作程序、部门工作性质、相关岗位责任、注意事项等。

3)经理助理结合相关岗位实际工作，进行常规技术实操培训。

序号 项目 质 量 检 测 标

一清洁管理

1地面部分:无杂物垃圾，道路无泥沙，无积水、单车棚、楼梯口无杂物、无蜘蛛网、清洁率99%以上。

2楼梯道:无杂物垃圾，无蜘蛛网，无乱张贴、无乱堆放、扶手无尘清洁率99% 以上。

3 所有公共场所无杂物，垃圾，保洁率99% 以上。

4 垃圾日产日清，垃圾箱无味无污痕

5 无蝇、少蚊、少虫、鼠密度为1% 以下

合格 五项要求全部达标为合格

优良 超过标准为优良

二 绿化管理

1 人均绿地1.6平方米以上，绿地率35%以上，绿化覆盖率40% 以上

2 绿地无杂草无虫害，纯度90% 以上.

3 树木花草无死亡，成活率90% 以上

4 绿地养户措施落实，无破坏，涂污，绿化设施完好.

5 园林小品/雕塑无损坏，涂污/绿化设施完好.

物业辖区发生治安案件的应急措施

1偷盗或抢劫事件

1.1发现偷盗或抢劫事件时，首先通过对讲机通知其他护卫员前来求助;如身上无通讯设备，可大声呼叫，以取得其他护卫员或群众的支援。同时向上司报告，必要时还应拨打110电话，向市警察机关求助。

1.2所有护卫员在听到求援信号后，要立即赶到现场并封锁现场出入口。

1.3疑犯逃跑时，要注意看清人数、衣着、面貌、体型、特征、所用交通工具及其特点等，以便提供相关证据线索。

1.4将疑犯制服后，不得对疑犯殴打、搜身等超过护卫员权限的行为。

1.5在市公安部门未到达现场之前，不能离开现场，必须保护好案发现场(包括偷盗、抢劫现场)，任何人不得擅自移动任何东西，包括罪犯留下的一切痕迹(如指纹、脚印、烟头等)，不得让外人进入现场。

售后小区经理 岗位职责:

1.代表公司售后服务部负责所辖区域经销商的售后服务日常管理工作;

2.负责提升辖区内经销商售后服务csi/iqs(售后客户满意度、新车初期质量满意度)水平，为整体提升公司csi/iqs在全国行业内的排名做努力;

3.负责做好公司和辖区内经销商之间沟通工作;

4.处理辖区内出现的各类由于产品质量、产品技术以及所有售后服务问题而引起的客户投诉，积极协助经销商售后部门做好客户安抚工作;

5.负责辖区内各特约店、服务站之间关系的协调工作，保证良性竞争，确保区域内特约店服务水平的整体提高;

6.积极收集公司竞争品牌在辖区内的售后动向和政策调整;

任职资格：

1.本科以上学历，机械设计及其自动化、车辆工程等相关专业;

2.3年以上相关工作经验，有汽车行业工作经验;

3.具有良好的组织沟通能力和团队合作精神;

小区绿化养护规程(五)

一、绿化带

(一)草皮

1、春、夏、秋季每个月对草皮进行一次修剪，冬季根据实际情况进行修剪。保持春、夏、秋季草皮不长于15cm，冬季不长于10cm。

2、每次修剪后对草皮施肥一次，以复合肥为主，施后浇水保持草皮常绿。

3、及时拔除草皮中存在的杂草。

4、及时清除草地、花丛内的砖头、纸屑或其它杂物。

(二)绿篱、花球

1、绿篱修剪做到平整美观，花球造型优美，不断改进，修剪下来的枝叶要立刻清除。

2、绿篱、花球春、夏、秋每二个月施肥一次，冬季在入冬后15天施肥一次以便植物顺利过冬，肥料采用复合肥为主。

盛华物业清洁绿化管理程序

1.0目的

通过对清洁/绿化工作实施有效管理，确保管辖区域内公共环境整洁卫生和绿化的造型美观。

2.0范围

适用于盛华物业所辖物业区域公共环境卫生和绿化工作的管理。

3.0职责

3.1环境卫生部保洁班负责辖区内公共环境卫生的清洁工作。

3.2环境卫生部绿化班负责辖区内绿化日常管理的相关工作。

3.3环境卫生部主管负责对清洁/绿化管理工作的检查和考核。

4.0工作内容

4.1保洁/绿化工作计划的制定

各单位按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》，明确保洁/绿化的范围、质量、频次、时间等要求，形成保洁、绿化工作计划性。

师专学校一般设备管理办法

我校面临新校区建设和迎接省教育厅人才培养水平评估的艰巨任务，为了缓解提高工作标准和效率与办公条件落后的矛盾，进一步节约资源，减少相互攀比办公条件的现象，进一步提高工作效率，现制定一般设备管理办法。

第一章 总则

第一条 为了规范学校一般设备的管理，提高一般设备的使用效益，保障和促进学校事业的发展，根据教育部《高等学校固定资产管理办法》，结合我校的具体情况制定本办法。

第二条 一般设备必须按照学校教育事业的发展需求，统筹规划、归口管理、合理配置，按章采购。后勤管理处是一般设备的归口管理部门，负责一般设备的计划、审核、购置、调配、管理工作。

产业园园区楼内保洁岗位职责

1.每日对楼道地面进行一次清扫、拖洗，定时清运楼内垃圾并保持地面整洁。

2.每日对楼梯配电箱、消防箱、开关、扶手、信箱、标识牌、墙面、地面等公共部位进行清洁工作并保持干净。

3.每周对楼内护栏、玻璃窗、地角线、栏水线进行两次清洁，并不断巡视以保持整洁。

4.每周对楼内防盗门、公共通道之外露管道等设施进行清洁工作。

5.每月对楼内灯罩进行一次全面的清洁工作。

6.定期对楼内进行环境消杀。

7.每次使用完保洁工具器具后，清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领。

8.对楼内来访之可疑人员，及时与当值安管员或控制中心联系处理。

9.对楼内公共设备设施等损坏情况做好记录，上交主管汇总至服务中心安排处理。

10.收集顾客的意见和建议，及时向主管汇报。

小区(花园)门岗岗位职责

1、遵守小区的各项规章制度，熟悉和掌握企业治安管理条例、条款和小区的各项管理制度。

2、负责对车辆进出的管理，登记外来车辆的进出。

3、负责与业主有关的人员进出登记，其它人员谢绝入内。

4、负责对出入人员携带可疑物品的检查。

5、按规定做好报警信号接到后的各项工作。

6、负责对本辖区值班室及门岗四周环境的清扫工作。

7、上班应提前10分钟到达规定位置，列队接受班长对仪容仪表的检查。

8、上岗时应着装整洁，不得佩戴各类饰物。

9、服从上级领导，完成领导交办的其他任务。

岗位职责：

1.熟悉绿化工作内容，能制定绿化维护保养计划，检查执行情况，对绿化工实施定期培训;

2.负责绿化工的岗位分配和日常工作的具体安排，做好日常检查和考核工作;

3.按照公司服务项目绿化服务质量标准实施监督检查;

4.会制作cad效果图。

二、岗位要求:

1.园林类或相关专业大专或以上学历;

2.具备丰富绿化养护知识，熟悉各类苗木种植程序、要点及注意事项，具有较好的绿化管理知识，熟悉各种植物的病虫害防治;

3.熟悉绿化管理服务流程，有一定的现场组织能力和指挥能力;

4.熟悉cad，绘制过绿化效果图优先。

小区绿化员工考核规程(七)

1.0目的

加强绿化员考核管理，确保奖惩分明。

2.0适用范围

适用于zz城绿化员的考核及奖惩管理。

3.0职责

经理助理负责绿化员工的月度考核。

物业服务中心经理负责审批员工月度考核结果。

4.0内容

序号项目内容

1考核制度1)绿化员的月工作考核评分由经理助理每月底根据本月物业服务中心经理、本人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计，按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。

物业绿化工岗位职责(十)

1、遵守公司的规章制度。

2、服从公司领导和管理人员的检查监督，工作时佩戴好上岗证。

3、绿化养护操作场地及道路两旁整洁有序，无危及车辆、行人的现象。

4、对住户说话和劝阻有损绿化的行为要温和有礼。

5、正确并熟练操作使用园林器械，妥善保管好绿化工具设施、农药、化肥及其他用品，严格使用化肥和农药。

6、花草树木及时浇水，防止过旱和过涝。

7、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和除病虫害，对新栽的花草树木要及时修剪、补苗、浇水，保证成活率达90%以上。

8、熟悉物业辖区内的绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局、种植花草、树木。

9、对工作过程中发现的物业辖区的异常情况及时向保安或管理员汇报。

10、管理好浇水的自来水笼头，节约用水，做到人走水断，不准出现长流，其它开关用水笼头要及时维修。

商业广场公共秩序维护管理方案

一、秩序维护管理架构

秩序维护员队伍是为了保障区域内的财物不受损失，人身不受伤害，业户工作、生活、学习秩序正常而设立的一支为广大业户提供专业服务的队伍，也是物业管理公司的重要工作之一。

秩序维护员人员条件

经过有关主管部门培训并取得岗位证书;

经过公司入职前培训并取得公司秩序维护人员上岗证书;

愿意接受公司各项管理制度的制约;

愿意接受公司关于秩序维护员人员末位淘汰而下岗或换岗的规定;

愿意接受公司关于秩序维护员队伍进行准军事化训练的规定并积极参与训练。

思想品德好，无任何犯罪前科以及其它不良记录;

有吃苦奉献精神和职业道德;

复员军人优先;

党员优先。

秩序维护主管职责

1)负责秩序维护员队伍的建设。

为了保障全校师生生命财产安全，维护正常的教育教学秩序，本着安全第一，预防为主的原则，切实加强组织领导，增强师生安全意识，克服麻痹思想和侥幸心理，防患于未然。根据市、县教育局文件精神，结合我校实际，特拟定《江苏省菁南高级中学安全管理实施方案》，望认真贯彻执行。

一、指导思想

在教育局的统一领导下，以十八大精神为指导，本着以人为本，生命至上的原则和对社会、对学生高度负责的精神，做到严密防范，不漏险情，排除隐患，确保安全。