| 制度目标 | 让嘉园公共区域设施都好好的，别出毛病，别有危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主任盯着看。客服中心排人、收表、盯整改。安管和工程自己去查，自己修自己管的。 | ||
| 核心条款 | 每周查一次。查卫生、灯、空调、消防、水管、门窗、墙面、标识、电线、装修现场、停车场这些。 | ||
| 执行要求 | 客服每周定人，通知到位。检查人填表交客服。客服汇总问题发给安管和工程。他们得改。改不了要报主任，还得继续跟。 | ||
管理处综合巡查制度
1目的
定期对**嘉园公共区域进行综合检查，确保**嘉园公共区域设施正常，消除安全隐患。
2适用范围
适用于**嘉园管理处的综合检查。
3职责
3.1管理处主任负责综合检查的监督。
3.2客服中心负责综合检查的安排及检查问题的汇总与跟踪处理情况。
3.3安管部负责具体的检查工作及处理职责范围内的问题。
3.4工程部负责具体的检查工作及处理职责范围内的问题。
4工作流程
4.1客服中心每周向工程部、安管部确定综合检查人员名单。
4.1.1工程部、安管部将综合检查名单提供给综合部。
4.1.2客服中心负责通知检查人员按时检查。
4.1.3检查人员将检查发现的情况记录在《综合检查记录表》，交给客服中心。
4.1.4客服中心统计不合格项并通知工程部和安管部。
4.1.5工程部和安管部按照要求进行整改。
| 制度目标 | 管好机器设备，别老坏，让生产不卡壳，大家干活顺手。 | ||
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| 职责分工 | 设备科买设备、管档案；部门主管盯日常、查交接；操作工自己用自己管；行政部每月检查、录数据、发奖罚。 | ||
| 核心条款 | 谁用谁负责；不能带病操作；下班关电源、擦干净、加润滑油；工具不乱放；重要设备挂检查卡。 | ||
| 执行要求 | 操作工每天做清洁保养，填检查卡；主管每周查交接；设备科按时间做保养、修故障；行政部每月查一次，罚20-50元，奖50元；检查结果当评优参考。 | ||
一、目的：为了增强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺利进行，特制定本制度。
二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科
三、内容
1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置
2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)
3、机器设备操作工的职责：
3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。
3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。
| 制度目标 | 管好炸药发放，不让出安全事故，让系统跑起来顺顺的，保证每天炸药能发出去。 | ||
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| 职责分工 | 领导小组盯落实，通防组看手持机用得对不对，保卫部审资格管运输，供应科接货，工区运炸药发炸药，库管员按流程发东西。 | ||
| 核心条款 | 必须用系统走流程发炸药，数据要按时报，火工品不能丢不能流出去，运输全程得有人看着。 | ||
| 执行要求 | 谁错了就罚谁钱，50到300不等，数据晚报罚100，没安排保卫罚50，没联系供药罚300，大家得配合好，不然一起被考核。 | ||
为了加强民用爆炸物品的安全管理工作，使民爆信息系统运行工作的顺利进行，保证炸药的正常发放，确保安全生产，根据《民爆信息系统运行规程》的有关规定，结合实际情况制定了各环节岗位责任制。
(一)有关部门职责
1. 爆破管理工作领导小组要对各单位职责情况进行监督检查，对各单位没有按《民爆信息系统管理制度》进行实施的，要严格按照考核标准，严格兑现罚款，确保按质按量完成发放药品任务。
2.生产技术部通防组要严格监督检查井下库管员工作情况及手持机使用工作，并随时提供技术工作。
3. 武装保卫部负责对爆破作业与管理有关人员的资格审核、验收工作，配合人力资源部组织有关对爆破从业人员许可证和民爆管理系统ic卡的办理。
| 制度目标 | 让电脑管好工厂的事儿。提高干活速度，管得更明白，帮厂子多赚钱。 | ||
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| 职责分工 | 企管科管大电脑，总师办管单板机。管理员要定计划、买设备、搞培训、查机器。 | ||
| 核心条款 | 用电脑要先申请，分单次、每月、每天三类。开发软件得打报告，分自己干、合作干、请人干。 | ||
| 执行要求 | 申请要批了才能用。软件得跑三个月以上才鉴定。操作证一年审一次，考试合格才发。管理员不定期检查机器。 | ||
(一)总则
第一条 随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。
(二)计算机的管理和使用
第二条 归口管理单位:
1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。
2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。
(以下内容不包括实时控制用单板机)
第三条 管理员职责:
1.负责计算机运用的长远规划。
2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。
3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。
4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。
5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。
| 制定目的 | 电脑老出问题，网络总卡顿，想让设备稳一点，大家用得顺手些，别老找人修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各部门的办公电脑、打印机这些设备，还有网络线路、路由器啥的。 | ||
| 职责分工 | 办公室系统组管维修和装软件，各部门自己盯好设备，主管当责任人，经理要检查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱动电脑配件，不准装游戏或视频软件，不准把茶杯放主机上，不准随便共享文件不设密码。 | ||
| 检查与监督 | 设备贴标签写名字，每季度备份资料到服务器，系统组每月查一次防毒软件，没贴标扣部门50元，没备份扣100元，月底前做完。 | ||
物业作业指导书:电脑及网络系统管理规定
1.目的
规范公司电脑、网络系统管理;对电脑软硬件使用情况、公司网络使用情况进行监控、管理。
2.范围
适用于公司各部门办公电脑、外围设备及网络设备的管理(安防用电脑及相关设备除外)。
3.定义:
无
4.职责
部门/岗位工作职责
办公室系统组公司电脑、网络的归口管理和维护
各部门本部门的电脑、网络安全使用
5.方法及过程控制
5.1电脑及网络设备管理:
5.1.1电脑设备包括:电脑主机、外围设备(显示器、键盘、鼠标、打印机、ups、扫描仪等)。
5.1.2网络设备包括:服务器、交换机、路由器、ups和网络线缆等。