| 制定目的 | 以前事故老在班组发生,八成因为违章或隐患没发现。想让班组长多盯一眼、多说一句、多查一次,把事故拦在最前头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井干活的班组长和组员,管现场作业、安全确认、隐患排查这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿上领导定方向,区队干部盯落实,班组长天天在现场管人管事,安监员专门查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按标准干,不准隐患不报不处理,不准班组长光指挥不干活,不准安全确认走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查考核,结果和工资挂钩;完不成的谈话提醒,连续两次不行就调整岗位;年底评先进优先一线班组长。 | ||
煤矿企业安全的基础是班组安全生产,班组是企业的细胞,是企业预防事故的一线阵地和企业安全管理的最终落脚点,是企业管理和职工从事生产劳动的最基本单位和安全管理有效控制事故的基本环节,更是煤矿企业实现安全生产的基础,安全管理的成果最终在班组中实现。煤矿安全生产的每一项措施,每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好,必须严格按照标准化进行作业。而班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者,责任十分重大,被誉为企业的"兵头将尾",因此,正确认识班组长在煤矿安全生产中的重要性和作用,有针对性的抓好煤矿安全工作,对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。
| 制定目的 | 出了人命或重伤得马上报,电网设备出大毛病也得快说。怕消息拖太久,事情越弄越糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电力生产厂、区域电网公司、省电力公司、国家电网直属公司。 | ||
| 职责分工 | 工人出事要立刻上报,班长盯紧流程,领导收报告后按时转交上级。 误操作、倒塔、全所停电这些必须16小时内书面报到国家电网。 | ||
| 监督与检查 | 谁漏报、迟报、乱报,查出来就通报批评。安监部门每月翻记录,电话抽查现场人员是否清楚流程。 | ||
(1)电力生产企业发生人身死亡事故和重伤事故,应立即用电话、电传、电子邮件等按资产关系或管理关系向隶属的区域电网公司、省电力公司、国家电网公司直属公司和企业所在地方政府安全生产监督管理部门、公安部门、工会报告。
区域电网公司、省电力公司、国家电网公司直属公司接到人身死亡和3人及以上重伤事故报告后,应在16h内以书面材料向国家电网公司报告,同时,省电力公司向区域电网公司报告。
(2)电力生产企业发生电网和设备事故,应立即用电话、电传、电子邮件按资产关系及管理关系向隶属的区域电网公司、省电力公司、国家电网公司直属公司报告。