| 制定目的 | 怕生产乱套出事故，怕数据不准指挥错，怕车辆调不及时耽误抢险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 调度员、中控室、所有集输系统运行环节。 | ||
| 职责分工 | 调度员盯全场，领导管决策，技术员配合处理问题。 | ||
| 管理要求 | 24小时守岗，数据当天汇总，车辆随叫随到，险情马上停、报、拦。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查记录，厂长每月听汇报，漏报一次扣绩效，误指挥要写说明。 | ||
1、全面掌握油气集输系统的生产动态，24小时指挥生产，充分发挥调度的组织、指挥、协调、监控、服务等综合管理职能。
2、按照上级下达的生产计划，协调油气生产的日常运行，保证油气集输生产过程和经营活动的有序进行。
3、及时收集、汇总、分析生产运行有关数据，用以指导生产运行。
4、掌握油气集输的有关专业知识，确保生产指挥准确无误。
5、依据领导的指令和生产的需要，及时调配总厂生产用车以及抢险所需的各种车辆。
6、及时传达贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。
7、在确保安全生产的前提下，作到科学、严密、合理地组织、指挥生产活动。
8、在生产中出现不安全因素、险情等情况时，要采取果断措施，防止事故扩大，并立即通知安全、生产技术部门和有关单位进行处理。
| 制定目的 | 工地容易出大事，比如塔吊倒了、基坑塌了、电梯坏了、漏电起火、雷雨砸坏设备。大家怕出人命，怕赔钱，怕停工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，塔吊、电梯、脚手架、基坑、电气设备这些地方。 | ||
| 职责分工 | 组长拍板拿主意，副组长现场盯进度，通讯组管打电话，技术组想办法补漏，消防组拉警戒线，抢险组动手救人，医疗组包扎急救，后勤组送药送水送工具。 | ||
| 管理要求 | 配齐安全帽安全带灭火器对讲机，设应急区域，出事马上打119、120、110，专人带路引救援车进来。 | ||
| 监督与检查 | 公司领导不定期查，看谁没戴安全帽、没按流程操作、没参加演练。没做到就批评，再犯扣钱，出事要担责。每月检查记录要存档，留底备查。 | ||
工程项目施工现场重大事故应急预案
1 编制依据
1.1 中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
1.2中华人民共和国 国务院《危险化学品安全管理条例》。
1.3 建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。
1.4《建筑工程安全操作规程》。
1.5 ****** 公司安全生产规定。
| 编制目的 | 防止配电室出事，保护人和设备别被电伤烧伤，让日常检查有依据可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 配电室里干活的人，还有变压器、避雷器这些设备。 | ||
| 职责分工 | 值班电工自己动手干，班长偶尔来看看，安全员不定期抽查。 | ||
| 操作流程 | 先查保护装置有没有、好不好用，再清掉易燃物，接着看避雷器接得牢不牢，最后盯住不能点火抽烟。 | ||
| 执行标准 | 保护装置必须能动，杂物要扫干净不留一点，避雷线得接实，安全距离用尺子量准25mm以上，明火器具全收走。 | ||
1、配电设备安全保护装置齐全完好有效;
2、各配电岗位不得存放易燃、易爆的杂物;
3、避雷装置可靠、合乎安全要求;
4、配电室严禁吸烟和送电期间明火作业;
5、变压器滤油时应与配电室保持不少于25mm安全距离;
6、配电室严禁炉火、电炉等直接发热器具。
| 制定目的 | 收费站机电设备老了容易坏，怕影响收钱、堵车、出事故，还怕被人说我们没管好。 | ||
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| 适用范围 | 收费站所有人，所有车道设备，所有收费相关操作。 | ||
| 职责分工 | 站长总管全局，监控员盯消息传指令，维修员马上修，班长指挥车辆，收费员报情况，稽查员查漏洞。 | ||
| 管理要求 | 发现坏了立刻报站长，小问题自己修，大问题找公司来人，断电用备用预案，堵车快放行，事后必须查原因。 | ||
| 监督与检查 | 谁不报、不修、不传消息，站长要问清楚；每月检查记录本，漏记一次提醒，两次扣分；站里每周开短会核对落实情况。 | ||
为了及时有效的预防、处置收费站可能发生的机电设备损坏事件，尽可能的减少人、财、物的损伤，避免不良社会影响，确保收费站工作正常有序的开展，特制定本预案。
一、成立机电设备安全应急领导组
组 长:李建林
副组长:薛锋钢 任瑞新
成 员:收费站全体人员
领导组下设办公室，办公室高在收费站办公室，办公室主任由贺江枫同志担任。
二、职责分工
1、值班站长负责预案实施的全面指挥工作，在发生机电设备损坏现象时，应迅速做出判断，并启动处置预案，处置过程中要进行科学合理的人力、物力调派，并要协调好可能影响车辆通行的各个环节。
| 制度目标 | 让特种设备不乱跑不伤人，施工顺顺利利，安全有保障，别出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部管档案和报废；安全部查使用；采购部买合格设备；作业人员持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 设备要正规厂生产，有证才买；用前办许可证；操作要培训；附件定期检；坏的马上停用。 | ||
| 执行要求 | 新设备30天内办证；检验提前1个月申请；档案要全；检查发现异常立刻处理；报废要注销；每月查防护用品。 | ||
一、特种设备管理制度
1、为保证本项目正常施工顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本办法。
2、《特种设备安全监察条例》所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。本项目所涉及的特种设备有起重机械(包括架桥机、龙门吊和汽车式起重机)、保温燃烧炉、压力管道，这三类设备的安全管理必须依照本办法执行。
3、特种设备在选购时，除满足生产要求外，根据规定必须保证安全要求，选购必须进行严格审查，生产厂商必须是具备相应资质的正规厂商，所采购的新产品必须具备生产许可证、产品合格证。