| 编制目的 | 防止放矿出事，保护人和设备安全，让每斗矿都稳稳当当升上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 放矿工、中段溜槽口、箕斗、矿仓闸门、计量斗。 | ||
| 职责分工 | 放矿工自己干，卷扬司机配合，班组长偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 先检查信号和溜槽口，再看矿仓不放空、箕斗不超装，听响声，卡块别硬来，收工关风关电。 | ||
| 执行标准 | 信号要响、溜槽口对准位置、矿石盖过闸门顶、箕斗口不冒矿、电子秤不超5t、响声不对马上停、总风门手柄回“停”。 | ||
一、放矿作业前，应检查并试验一次放矿铜室与卷扬房的通行和信号是否完好，确认完好，可靠后方可作业。
二、放矿前应检查各中段溜槽口的位置是否符合箕斗安全运行的要求，发现问题应立即处理或报告。
三、矿仓不准放空，存留的矿石应保持闸门顶部以上。
四、箕斗内不准装得太满，保持矿石不超过箕斗口平面，电子称量显示不得超过5t.
五、箕斗运行时，应注意倾听井筒中的响声，发现异常，应迅速作出判断，必要时，先发信号停止箕斗升降，再用电话与卷扬司机联系。
六、若大块卡住闸门，不得强制放矿，计量斗的闸门未关闭好，不准开启矿仓闸门。
七、放矿结束后，应检查溜槽口不得处于影响箕斗运行的位置。
八、最后一斗提升前，应事先与卷扬司机联系。
九、每班放矿结束，应及时关闭总风门及各设备电源，各手柄应在“停”的位置。
| 制定目的 | 设备太重要了，没好设备干不了活，项目拖后腿，质量出问题，安全也难保。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工设备，管设备在哪、啥状态、谁在用、修没修。 | ||
| 职责分工 | 各机组配设备管理员，公司设备管理员牵头，工程处配合更新数据，领导抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏登设备动态，不准混标水箱内容，不准不记运转小时，不准跳过安全评估就进场。 | ||
| 检查与监督 | 每月初核对设备表，机组管理员填表，公司管理员汇总，月底检查，错一次提醒，再错扣绩效，季度通报结果。 | ||
概述：
设备是施工企业 赖以生存和发展壮大的根本，是施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安全生产，均有重大的影响。特别是在建筑技术飞跃发展的今天，没有先进的施工设备，是难以承接较为复杂的基础工程的。设备管理工作在公司发展中也起着至关重要的作用，现将本人对施工设备管理工作的几点看法阐述如下：
一、 设备管理工作的成败是项目能否顺利推进的基础
随着科技进步，各种新技术、新工艺、新材料广泛应用到生产实践中，施工设备也不断得到改进，各种国内外先进设备都被引进到我们管道施工领域，机械化施工程度不断提高，设备管理工作也显得更加重要。
| 制度目标 | 让配电设备别出毛病，保证天天能正常供电，灯能亮，机器能转，不出大乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管盯着整体运行；组长管日常安排；电工每天盯设备、记本子、搞清洁、修小问题。 | ||
| 核心条款 | 每班看两次高压柜和变压器，两小时一次配电柜，每周查次电表箱；油位颜色温度都要看，接头不许烫手，接地线不能锈。 | ||
| 执行要求 | 所有检查必须写进《运行日记》，时间地点问题全记清；小问题当场修，大问题马上报；交接班要对上本子、工具、卫生，不对就不交；每月3号前把上月记录交存档，存两年。 | ||
一、目的
规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设备设施良好运行。
二、适用范围
适用与物业部供配电设备设施的运行管理。
三、职责
1、工程部主管负责配电设备运行的实施情况。
2、工程部变配电室组长负责供配电设施运行管理工作。
3、变配电室值班电工负责供配电设备设施的运行管理。
四、程序要点
1、巡视监控
(1)变配电室值班电工每班巡视两次高压开关柜、变压器，每两小时巡视一次;中班巡视三次配电柜、电容柜，每周巡视一次落地箱、电表箱。
(2)变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控，并把每次所到巡视点的时间记录在《供配电设备设施运行日记》上。