| 设立背景 | 公司要管好电梯维保这事，得有人专门盯着，不然合同乱、安全出事、客户不高兴。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管合同、管材料、管安全、管目标、管资料。啥都得操心，不能漏掉一块。 | ||
| 工作内容 | 签保养合同、审材料计划、做员工培训、搞安全教育、回访客户、整档案、拆解部门指标。 | ||
| 协作关系 | 听管理者代表安排，跟维保员天天打交道，和客户直接联系，和采购、法务偶尔碰头。 | ||
机电设备公司维保部经理岗位职责
1、在管理者代表的领导下负责公司的电梯维修保养管理工作，梯维修保养管理工作，贯彻落实公司各种规章制度，种规章制度，完成公司下达的各项指标。
2、负责维保人员的管理及培训工作，负责维保人员的管理及培训工作，提高团队综合素质。团队综合素质。
3、负责维修、保养合同的签订工作。负责维修、保养合同的签订工作。
4、负责审核维保材料、工具的使用计划。负责审核维保材料、工具的使用计划。
5、依据维保合同条款要求履约，依据维保合同条款要求履约，处理好与用户的关系，并做好客户回访工作。用户的关系，并做好客户回访工作。
6、做好维保员工的安全教育工作，做好维保员工的安全教育工作，严格执行国家的法律法规及相关规定。行国家的法律法规及相关规定。
| 编制目的 | 让皮带机交接班时检查清楚，避免开机出问题，保护人不被伤到，不让设备坏掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下皮带机司机、维修工、班组长，只管巷道里的皮带运输系统。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手查和开停，维修工帮忙换零件，班长在旁边看着提醒。 | ||
| 操作流程 | 先查支护托架和螺丝，再试信号和瓦斯，按顺序启停机器，跑偏了马上调，怪声立刻停。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看、手摸、耳听，螺丝要拧紧，瓦斯仪读数不能超0.5%，轴承温度用手背试不烫手，托滚转得顺滑，皮带接头没翘边。 | ||
第一条 交接班检查
1、巷道支护霸王幢是否完好牢固。
2、逐个托架是否稳固，托滚是否齐全，吊挂装置如钢丝绳，小链卡子等是否完好。
3、机头、机尾、减速机、拉紧装置，止逆装置(吴设计的除外)是否完好。
4、皮带有无损伤，皮带接头是否完好。
5、对各部固定螺丝，基础螺丝，对轮销子，接地线进行检查和紧固。
6、检查信号系统是否准确、可靠。
7、巷道瓦斯含量达0.5%时，不准开机。
第二条起动和运转
1、按规定的声光信号和逆煤流方向，逐台起动皮带输送机。
2、在运转中，皮带有轻微跑偏要经常校正，如遇有严重跑偏时应停机检查。
3、注意各部转动部件的声响，无震动、碰、卡等现象，如有怪音和杂音应停机检查。